必須跳出“減負—反彈”怪圈

“牌子”不再泛濫成災，會議、文件數量明顯減少，“指尖上的形式主義”得到整治……《半月談》記者深入湖南10個村蹲點發現，基層干部正從“報表員”做回“辦事員”，從“疲于留痕”轉為“輕裝上陣”。

沒有調查，就沒有發言權；基于深入調研掌握的情況，更具說服力?？纯础栋朐抡劇酚浾叩陌l現：過去村里最多時掛上百塊牌子，如今只有不到10塊；接收上級文件至少減少了一半；各類工作App少了十幾個……隨著各地精文減會、清理掛牌、規范“督檢考”事項等措施有力推進，基層負擔明顯變輕，效果可謂立竿見影。

變化可喜，但不能掉以輕心?！吨抡Z》有言：“抓落實就好比在墻上敲釘子：釘不到點上，釘子要打歪；釘到了點上，只釘一兩下，釘子會掉下來；釘個三四下，過不久釘子仍然會松動；只有連釘七八下，這顆釘子才能牢固?！倍嗄陙恚瑢τ谡涡问街髁x為基層減負，中央三令五申，各地持續發力。尤其去年，中辦、國辦印發《整治形式主義為基層減負若干規定》，首次以黨內法規的形式制定出臺相關制度規范。各地聞令而動、狠抓落實，取得積極成效。但“釘子仍然會松動”的風險，尤須時刻警醒。從過往“對戰”經驗來看，形式主義問題為頑瘴痼疾，具有頑固性、反復性，擅長反彈“回潮”，極易隱形變異，往往“一抓就好轉，一松就反彈”，有的地方甚至陷入了“減負—反彈—再減負—再反彈”的怪圈。

眼下，各地為基層減負成效明顯，但細心深究，有些問題只是“技術性離場”，與真正“退場”尚有差距。比如有的編訂了村（社區）職責事項清單，但一句“工作需要配合”就能讓清單形同虛設；有的取消了部分考核事項，但缺乏跟進評價機制，導致“干與不干一個樣，干好干壞沒人管”；有的要求避免重復填報，但部門間數據壁壘“雷打不動”……說到底，基層負擔重是一個綜合性“痛點”，涉及職能交叉、資源錯配、考核不準等難題，更有治理方式單一、工作手段落后、思想作風跑偏等深層癥結。黨的二十屆三中全會明確提出，健全為基層減負長效機制。所謂長效，就是標本兼治，深入剖析問題根源，從源頭上減輕基層負擔。各地應更加注重建章立制，及時把好做法好經驗以制度的形式固化下來；要更加注重督查檢查，確保制度落實到位，同時警惕可能出現的新的形式主義問題；要著力改進工作方法、領導方法，堅決打破思維定式，努力鏟除形式主義的生存土壤。

今年政府工作報告強調，切實把面向基層的多頭重復、指標細碎、方式煩瑣的督查檢查考核減下來，讓廣大干部把更多時間和精力用到干實事上?！扒袑崱倍?，尤為值得深思。