3平方米的“小”與“大”

國家體育總局最新數據顯示，截至去年底，全國共有體育場地484.17萬個、面積42.3億平方米，人均體育場地面積3平方米。

3平方米，只有不到三塊瑜伽墊的面積、一張乒乓球臺的四分之三、還不到羽毛球場的零頭。但這一“方寸之地”，卻承載著人民對高品質生活的向往和追求，見證著全民健身事業的跨越式發展。回溯2015年，我國人均體育場地面積僅為1.57平方米，近十年間這個數字增長近一倍。在我國這樣一個人口大國，人均場地面積每增加0.1平方米，乘以14億人口的基數，就是一個巨大的絕對增量。在城鎮化快速推進、土地資源日益緊張的背景下，這樣的增長來之不易。

3平方米背后，是體育強國建設的“大文章”。體育不僅關乎個人健康與全面發展，更關乎國家長遠發展。曾經，體育場館“一位難求”，“馬路健身”成為市民無奈之選，想運動卻缺場地成為困擾群眾的難題。如今，各地創新思路，“見縫插針”破解場地制約：在鄉村公共活動場地配置球場，在城市社區街巷中“擠出”空間添置健身設施，廢棄礦區和倉庫變身體育公園……這些舉措不僅滿足了人民群眾日益增長的多樣化健身需求，更促進了全民健身事業的蓬勃發展。黨的二十大把體育強國建設作為現代化建設的重要內容，體現了對體育事業的高度重視。

作為經濟大省、人口大省，近年來江蘇在體育場地建設方面更是做足文章，取得亮眼的成績。我省人均體育場地面積達4.48平方米，位居全國第一。利用高架橋下的閑置空間打造籃球場和健身步道，將老舊廠區改造成體育綜合體，在社區樓頂布局空中運動場……通過城市更新、閑置用地改造等方式，近年來全省平均每年新增體育場地超千萬平方米，其中不少是利用“金角銀邊”的零碎空間。種種精細化開發利用模式，讓人均指標不再是簡單的數字，而是真正滲透進市民的日常生活圈，成為市民觸手可及的健康生活方式。

體育場地的價值不僅在于靜態的“有”，更在于動態的“用”。如何避免“重建輕管”？如何讓有限空間發揮出更大的效益？常州某社區籃球場曾因夜間照明不足淪為擺設，當地引入社會資本進行智能化改造后，掃碼開燈、在線預約等功能使其煥發新生；揚州打造的“體育社交平臺”，通過大數據分析不同區域人群的運動偏好，動態調整場館服務內容；南通則試點“社區運動管家”模式，由專業教練駐點指導，讓器材不再“冷冰冰”。這些實踐表明，當管理精度與科技溫度同步提升時，再小的空間也能釋放出巨大的乘數效應。

全民健身事業的發展，既要在寸土寸金的地方“螺螄殼里做道場”，更要在管理運營上“精打細算”。未來，3平方米的發展還有更廣闊的空間，一方面，要繼續破解用地難題，“向空中要地、向地下拓展、向閑置借力”，通過復合利用土地、開發地下空間等方式不斷開拓體育場地；另一方面，要著力提升管理水平，推動體育場地的運營向專業化、智慧化、社會化方向發展，讓體育場地既建得好、又用得好。當每一塊場地都有人氣，每一次運動都有活力，3平方米的“小”，也能成就健康中國的“大”。