閩上市后備企業擴軍 人才成關鍵
來源：東南網 2011-09-09 編輯：唐麗萍

對于這種現狀，麥斯特人才機構總裁李妍菲建議，企業應該制定出詳細的人才培養計劃，并盡量從內部選拔，讓內部人懂內部事。此外，還可以找專業獵頭公司，委托獵頭公司幫忙“獵才”。

深圳市創新投資集團福建片區負責人余慶認為，一個企業最后能不能走到IPO，需要各方面的人才，而不能只局限于某一特定類型。他建議，企業培養的人才要注重忠誠度、執行力、專業化，要記得“老板聰明不算什么，聰明的團隊才更有價值”這一準則。

曾輔佐過多家企業上市的實德財富管理公司執行董事都克威從自身經歷出發，認為優秀人才跳槽看重的并不僅僅是待遇，尤其是IPO人才作為人才中的特殊群體，會看重他在企業中所能做出的價值，能不能讓他發揮出更大潛能，“甚至企業是否容許他犯錯都在其考慮范圍之內”。

現場一位HR則從管理的角度提出了人才評價標準，認為企業對人才的評價會六 四開，“六是硬性的東西，即其所作的業績；四是軟性的東西，即人才的執行力、忠誠度，對公司文化的認可程度”。

李妍菲也認為，不希望IPO團隊僅僅是為了薪酬而努力，這個團隊能在創業的過程中形成凝聚力，即使企業在遇到困難的時候，也能因為感情的原因一起共度難關。