職場冷暴力：高離職率的幕后黑手
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng) 2012-01-01 編輯：林洪熙

第三，個人和企業(yè)文化格格不入

這一點(diǎn)常常被很多職場人忽略，認(rèn)為只要薪水好、福利好、名聲好的公司就是“最好的”。但很多人在進(jìn)去后才發(fā)覺，原來這里完全沒傳說中那么好。進(jìn)到一個新環(huán)境工作，對于已成系統(tǒng)的行為規(guī)則、工作規(guī)則和文化習(xí)慣需要適應(yīng)，但如果這就與你自己的價值觀不吻合，你自己的行為、處事會在其中顯得格格不入，甚至奇怪突兀。周圍已經(jīng)融入環(huán)境的人就會和你有隔閡，這樣一來必給工作帶來阻礙。

專家支招

應(yīng)對：具體情況具體分析，對癥下藥

職場冷暴力的“實施者”可以是不同的人，也可以發(fā)生在不同的狀況中。如何應(yīng)對，要針對不同人、不同實際狀況，采用不同的方法。向陽生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師分析了三種典型情況。