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      沒(méi)有年終獎(jiǎng) 職場(chǎng)人期待企業(yè)挽留
      來(lái)源:漢網(wǎng) 2012-01-22 編輯:陳瑋

      3.公司安排培訓(xùn)計(jì)劃

      網(wǎng)友“心靈凈土”:“如果公司能給出有效的晉升機(jī)制,并安排更多有效的技能培訓(xùn),我就可以考慮留下來(lái)。這主要是為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。”

      網(wǎng)友“藍(lán)天窮小子”:“公司如果有好的發(fā)展平臺(tái)或福利待遇,最好能提供一些外出培訓(xùn)之類的機(jī)會(huì),我考慮留下來(lái)。畢竟,我認(rèn)為最重要的還是要看公司的發(fā)展方向和自己的發(fā)展定位能否相符合。” 網(wǎng)友“云夢(mèng)豆”:“我選擇有良好的個(gè)人培訓(xùn)及發(fā)展機(jī)會(huì),因?yàn)槲冶容^看重的是自己是否工作得開心,是否有提升個(gè)人能力的機(jī)會(huì)。比如在我現(xiàn)在的工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種絆子,我就把這當(dāng)成是我前進(jìn)路上磨練自己的絆腳石。”

      前程點(diǎn)評(píng):在職培訓(xùn)是對(duì)職場(chǎng)人職場(chǎng)生涯的糾正與再引導(dǎo)。對(duì)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),培訓(xùn)可以使自己“升值”,而企業(yè)組織培訓(xùn),既幫員工省去了一筆費(fèi)用,也說(shuō)明了對(duì)該員工的前途看好。但對(duì)于培訓(xùn)的方式,企業(yè)還是要花一番心思的。前程無(wú)憂《2011年無(wú)憂指數(shù)年終盤點(diǎn)培訓(xùn)篇》指出,表示對(duì)企業(yè)培訓(xùn)“不太滿意”和“非常不滿意”的職場(chǎng)人比例分別達(dá)24.84%和28.10%。如果企業(yè)能提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn),對(duì)員工表達(dá)了認(rèn)可與激勵(lì),又提升了員工的工作能力,“花小錢辦大事”,何樂(lè)而不為呢?

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