解決“沒有人力做事”和“無法保證長效”難題

為解決“沒有人辦事”這一問題，漳州市從兩個方面著手整合資源，向在編干部要“執行力”，向轉變職能要“戰斗力”：首先是整合執法力量，將市、縣兩級消防監督、建設稽查、工商執法、文化稽查、質監稽查打假等10類執法力量整合成286個聯合執法檢查組，已累計開展聯合檢查2877次，執法資源從50人增加至573人，消防監督執法工作實現由消防部門“單打獨斗”向多部門齊抓共管的轉變；其次是組建服務隊伍，將10部門的229名專業技術骨干吸收到消防執法服務隊中來，實現消防工作由執法辦案為主向執法與服務有機結合的轉變。

據了解，漳州市公安消防支隊目前正在牽頭建立全市社會單位消防信用數據庫。數據庫建成以后，將實施信用積分制度確保監管有效。消防部門將按照單位火災隱患的危險情況、違法行為的嚴重程度對涉案單位進行相應扣分，每季度向社會公布單位消防安全工作信用積分排名情況。對消防安全信用高的單位給予通報、表彰，對消防安全信用等級低的單位進行警示、曝光。利用本地廣播、電視、報紙及消防支隊官方網站、官方微博，發動全社會力量監督社會單位消防安全情況。

漳州市公安消防支隊創新的“十部聯防” 機制，以信息化規范監管程序、強化監管效率、提高監管質量，推行情報信息“聯析”、疑難問題“聯調”、違法行為“聯管”、突出問題“聯治”、火災形勢“聯防”和平安工程“聯建”的“六聯”模式，破解了消防工作中諸多老大難問題，消防安全群策群力、群防群治作用得到充分發揮，城鄉抗御火災能力顯著提升。(本報記者 吳軍華)