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      家政管理“員工制”:在利益博弈中前行
      www.xpshebei.com?2012-11-21 14:47? ?來源:中國婦女報    我來說兩句

      分類實行“員工制”管理

      盡管員工制是家政行業健康有序發展的必然之路,然而,其推行卻并不容易。

      “成都家政行業2008年就開始嘗試員工制了。”成都市家政服務行業協會秘書長王小兵說。但之后的員工制之路卻并不順利。據成都市家政服務行業協會統計,推行5年,全市10萬從業人員,屬于員工制的還不到20%。

      據宋瑞介紹,自2002年開始,四川川妹子家政公司便自發開始了員工制管理的探索,然而,直到今天,真正實行員工制管理的只是很小的一部分。

      宋瑞歷數員工制推行的幾大障礙:家政服務人員沒有納入勞動合同法的保障范疇,沒有針對性的法律法規規范;公司本身存在運營成本問題,社保費用難以承受;家政服務人員細分有許多種,很難綜合協調,像保姆、小時工,有的可能干不久就走人,有的連續多天沒活干,給這些人上社保就存在困難;多數雇主不愿給家政員上社保。

      “沒有政府的扶持,真的很難!”宋瑞感慨地說。

      即便對員工制發展的未來很有信心,楊林依然對5年后沒有政府補貼之后的日子存在一絲隱憂,單就目前看,北京幾家門店共200多名員工,每人每月六七百元,有的甚至達到上千元的社保費用是一筆不小的開支,那么5年以后,人員再擴張了呢?

      “如果國家財政能從民生工程的角度出發,長期對家政人員社保進行補貼,那家政服務收費就不會大幅提高。”黃詩軍期待地說。

      黃詩軍同時表示,市場永遠是分層次的,就像人們對衣服的購買一樣,有部分人對質量品牌十分在意,對價格并不在意;有些人對價格特別在意,這就決定了人們購買衣服的去處和選擇方向。所以,今后,家政服務也會分層次,也會產生品牌。這是正常的市場規律。

      改革并非一蹴而就,針對家政行業目前存在的復雜問題,劉明輝建議分類規范,富裕群體愿意多出錢買穩定而稱心的服務,因此高端服務可以實行“員工制”管理;為其他群體服務的家政企業則可以用“中介制”管理。此外,國家可為“不得不請型”低收入群體提供更多的公共服務產品,如公辦敬老院、托兒所等服務,或者提供家政服務補貼。

      “要在家政行業大規模推行員工制管理,政府應補貼員工制管理公司所承擔的社保費和培訓費,再實行稅收優惠政策,作為鼓勵措施,引導中介制向員工制管理過渡。”劉明輝說。

      宋瑞也對政府寄予了很多期待:“家政行業,一頭連著千千萬萬的農村打工者,一頭連著廣大消費者,是實實在在的民生,為什么不加大投入呢?”(本報記者 周文)

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