“女少主”的駙馬們

剛接班或被宣布將接班的女繼承人，絕大多數都很“乖”。一次被媒體問到，娃哈哈減去宗慶后等于什么，宗馥莉脫口而出“等于零”。即使是相對叛逆的左穎，雖然曾經因為逃避接班而出逃美國，但2009年經濟危機來襲，家族企業所在的制造業不景氣時她果斷選擇回國，與父親共渡難關。

對于企業，“女少主”會更傾向于注重維系一種大家庭的感覺。由于女性的敏感特質，她們即使發起改革也是和風細雨，讓人易于接受。不論是在管理并購企業還是接班的過程中，這一點都顯得尤為重要。

據《中國企業家》報道，2006年，立白家族并購高姿公司，兩年后，大小姐陳丹霞被父親陳凱旋派往接管。剛去時，高姿的員工并不信任她。陳丹霞于是把銷售人員全部召回公司，逐個找鬧情緒的員工面談溝通，建立歸屬感。她的姿態和誠懇，贏得了人心。這場企業變革過程綿密、細膩，最終，高姿與立白順利合并。彼時，陳丹霞28歲。

柔中帶剛的女繼承人，楊惠妍再典型不過。在碧桂園內部，她的口碑頗佳。在楊國強一位下屬的眼中，二小姐行事低調，勤奮務實，是給人“淡淡的親切感、穩重感”的“鄰家女孩”。但2005年楊國強赴美治病期間，楊惠妍不動聲色杯酒釋兵權，用從美國帶來的管理團隊替代了楊國強時代的創業團隊，將碧桂園曾經混亂不堪的賬目和采購程序平穩理順。

另外，與男性接班人不同，她們不必時刻去和父親比霸氣、比決斷。父親在兒子面前的威嚴感也很難在女兒身上起作用。浙江企業家們私下說，別看宗慶后在下屬和經銷商面前霸氣十足，可在女兒宗馥莉面前就是沒辦法。

女兒接班后，往往不會苛求自己超越父親。她們繼續過著“公主”的生活。劉暢熱衷社交。她是“全球華商未來領袖俱樂部”的主席，這是一個有名的“富二代俱樂部”。她在四川“富二代”圈子中頗有號召力，人稱“暢姐”。左穎仍然經常泡夜店，還在微博上傳過一張與朋友集體豎中指的party合照，附文：我隆重地告訴你們：我要接班!我愿接班!我能接班!不過仔細想想我接不接班關你啥事呀?難道我不接還會輪到你?