此外，婦聯組織還要適應政府職能轉變的新形勢，主動謀劃承接政府職能轉移工作，做到了解需求、設計項目、購買服務、組織評估。

近年來，軍門社區圍繞如何承接好政府涉及婦女、兒童和家庭的公共服務事項，著力在推動政府購買上下工夫。一方面，注重發揮“聯”字優勢，以婦女之家平臺整合轄區巾幗志愿者、律師、專家學者等隊伍資源，成立了巾幗志愿者隊伍、媽媽義工隊、家園清潔志愿服務隊、居家養老志愿服務隊等志愿服務團隊。另一方面，積極探索政府購買公共服務與個人自助相結合的服務方式，如社區居家養老服務站按老人不同的經濟狀況進行“有償、低償、無償”分類服務，既提高了老年人的生活、生命質量，又提升了政府的影響力和群眾的參與率。同時，善于借力轄區共建單位資源，與鼓樓區人社局成功創辦了全市第一家公辦的小學生托管中心——“陽光朵朵”托管中心，進一步拓寬了社區服務群眾的渠道。

如今，軍門社區是讓“孩子開心、婦女放心、老人安心”的快樂園地。軍門社區婦聯工作的實踐證明，在推進依法治國的大局中，基層婦聯組織只要在協調利益關系、化解社會矛盾、提供多元服務等方面多做工作，在構建有利于社會良性運行與和諧發展的基層治理新格局中就一定大有作為。 （作者系福州市婦聯黨組書記 主席）