找準(zhǔn)角色定位 突破傳統(tǒng)性別障礙

“根據(jù)我的觀察，在我的MBA學(xué)生中間，創(chuàng)業(yè)女性能夠占到30%以上，女性和男性無論在創(chuàng)業(yè)的意愿和動力上，還是在最終的成果上，女性的指標(biāo)要稍微低一點(diǎn)。”龔炎對本報(bào)記者說，“比較可喜的是這種差距正在縮小。”

說到這其中的原因，龔炎說，對絕大多數(shù)女性創(chuàng)業(yè)者來說，要兼顧事業(yè)和家庭，兼顧社會角色和創(chuàng)業(yè)角色。很多女性創(chuàng)業(yè)者背后會犧牲很多東西，對家庭生活、對作為母親的角色以及作為伴侶的角色，實(shí)際上要作出很多妥協(xié)。

“男性大多數(shù)以事業(yè)為重，女性就不太一樣，因?yàn)樯鐣u判一個(gè)女性是否成功，首先要看她是否有好的家庭，如果家庭不圓滿，也不被認(rèn)為是人生的贏家。”吳靜說。

“并不是所有女性都適合創(chuàng)業(yè)，就像不是所有女性都適合穿非常優(yōu)雅的服裝一樣。”吳靜建議，女性在創(chuàng)業(yè)之前要找到自己的定位，是要做CEO（首席執(zhí)行官）還是CMO（首席市場官），把自己的強(qiáng)項(xiàng)和優(yōu)勢發(fā)揮到極致，當(dāng)然也要做好付出艱辛勞動的心理準(zhǔn)備。

創(chuàng)辦GirlUp美女創(chuàng)業(yè)工場是吳靜第二次創(chuàng)業(yè)。之前，她曾在《ELLE》雜志與著名的國際傳播公司工作過，3年前開始創(chuàng)業(yè)，與人合伙創(chuàng)辦了春光公司。在這個(gè)過程中，吳靜接觸到了很多女性創(chuàng)業(yè)者。她發(fā)現(xiàn)，女性有被保護(hù)、被傾聽的需要，女性相比男性更需要“圈子”。

“我有一個(gè)女性朋友創(chuàng)業(yè)做得挺好，突然有一天情緒就很低迷，告訴我說要去西藏3個(gè)月。問她原因，她說失戀了。我問那企業(yè)怎么辦，她說就先放那兒吧。”在吳靜看來，女性創(chuàng)業(yè)有自身明顯的優(yōu)勢，但其劣勢在于做事偏感性，在戰(zhàn)略層面的理性思考和目標(biāo)定制上，與男性相比稍顯弱勢。

《創(chuàng)業(yè)邦》雜志的創(chuàng)始人、CEO兼出版人南立新也經(jīng)常接觸很多創(chuàng)業(yè)的女性，因此對女性創(chuàng)業(yè)者有比較近距離的觀察。她在不久前的一次“云界女性高峰論壇”上也表示，女性創(chuàng)業(yè)者擴(kuò)張性不夠，相對比較保守，不太容易像男性一樣進(jìn)行大刀闊斧的市場擴(kuò)張。其次就是對市場變化不夠敏感，經(jīng)常盯著一塊市場一直做，因此會錯(cuò)過一些比較好的商機(jī)。

而GirlUp美女創(chuàng)業(yè)工場這種具有社群屬性創(chuàng)業(yè)平臺，正是為了幫助女性創(chuàng)業(yè)者克服自身劣勢給創(chuàng)業(yè)帶來的阻礙。

“通過宣揚(yáng)我們的價(jià)值觀和對女性的理解產(chǎn)生群體效應(yīng)，我們吸引大量創(chuàng)業(yè)女性，讓她們在這里覺得不孤獨(dú)。在這里，她們接觸到許多和自己一樣有夢想的創(chuàng)業(yè)者，讓她們找到更多存在感，更加自信、獨(dú)立。”吳靜說。除了精神上的陪伴，GirlUp也為創(chuàng)業(yè)女性提供資源上的共享，使企業(yè)得到更大的資源擴(kuò)充。

讓吳靜自豪的是，如今，GirlUp創(chuàng)業(yè)平臺已經(jīng)擴(kuò)展到北京之外的3個(gè)城市，她相信，更多的女性將在GirlUp這一“銀河系最性感的孵化器”上實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。