□ 本報(bào)記者 宋利彩

早在去年7月，吳靜就在北京創(chuàng)辦了GirlUp美女創(chuàng)業(yè)工場，不到一年時(shí)間，GirlUp已經(jīng)孵化總估值數(shù)億的初創(chuàng)企業(yè)，幫助數(shù)十家創(chuàng)業(yè)公司成功完成融資，超過100位投資人在那里流連忘返，而更多的女性創(chuàng)業(yè)者把GirlUp當(dāng)做家一樣……

其實(shí)其創(chuàng)辦GirlUp的“靈感”，就來自于吳靜親身體驗(yàn)到的女性在創(chuàng)業(yè)中的“痛點(diǎn)”。那么，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代女性創(chuàng)業(yè)有哪些“痛點(diǎn)”？如何擊中這些“痛點(diǎn)”讓劣勢變成優(yōu)勢，從而鼓勵更多的女性參與到大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的浪潮中來？

創(chuàng)業(yè)是追求夢想的過程

“怕失敗！”說起身邊的女生想創(chuàng)業(yè)但遲遲沒有創(chuàng)業(yè)的原因，清華大學(xué)在校研究生、不出門聯(lián)鎖云店創(chuàng)始人陳巧玲說。

經(jīng)常和身邊的女生交流創(chuàng)業(yè)問題，陳巧玲感覺很多女生雖然有創(chuàng)業(yè)沖動，但更有一種擔(dān)憂——如果創(chuàng)業(yè)失敗，不僅會耽誤幾年時(shí)間，年紀(jì)會越來越大，而且再就業(yè)的選擇面也窄了，經(jīng)濟(jì)上也會受損失。很多女生認(rèn)為，如果到了35歲創(chuàng)業(yè)還沒有成功，就很難重新再來。

對此，陳巧玲倒不十分擔(dān)心。“我在創(chuàng)業(yè)之前就在金融街找到了一份非常好的工作。”她說，“如果我創(chuàng)業(yè)失敗了，至少還積累了一些經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)一定會幫助我找到更好的工作，至少不會比原來的差，所以女性關(guān)鍵要對自己有信心，要學(xué)會接受敢為人先、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)文化。”

讓創(chuàng)業(yè)女性不害怕失敗，陳巧玲說，營造一種鼓勵和倡導(dǎo)女性參與創(chuàng)業(yè)的友好社會氛圍非常重要，比如政府專門設(shè)立女性創(chuàng)業(yè)基金，給予女性更多創(chuàng)業(yè)有關(guān)的教育和培訓(xùn)等。有了社會對女性創(chuàng)業(yè)的支持和正面的評價(jià)，更多的女性會參與到創(chuàng)業(yè)中來，形成良性循環(huán)。

“當(dāng)我們擁有一個(gè)有助于女性成功的企業(yè)環(huán)境時(shí)，整個(gè)行業(yè)將會發(fā)生翻天覆地的變化。”真格基金總經(jīng)理方愛之說，創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)不是失敗者，當(dāng)商業(yè)模式不成功時(shí)，創(chuàng)業(yè)者可以選擇轉(zhuǎn)型而不是放棄，只有放棄才算失敗，堅(jiān)持下去就總能找到想要的，所以創(chuàng)業(yè)者不會失敗。

“一旦踏上創(chuàng)業(yè)路，某種意義上來說，就是一條不歸路。”中歐商學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)教授龔炎說，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，即使是失敗了，也要從失敗當(dāng)中獲取有用的認(rèn)知，然后轉(zhuǎn)化到下一次的創(chuàng)業(yè)中。

“什么叫成功？我認(rèn)為的成功，是我享受不同的人生階段，我的理想、目標(biāo)在不停地落地發(fā)芽，幾年之后，我會是全新的自我，我對世界仍然保有充分的好奇心，而不是企業(yè)上市或者完成多少財(cái)富積累。”吳靜說，創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個(gè)創(chuàng)富的過程，更是一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我和追求夢想的過程。

找準(zhǔn)角色定位 突破傳統(tǒng)性別障礙

“根據(jù)我的觀察，在我的MBA學(xué)生中間，創(chuàng)業(yè)女性能夠占到30%以上，女性和男性無論在創(chuàng)業(yè)的意愿和動力上，還是在最終的成果上，女性的指標(biāo)要稍微低一點(diǎn)。”龔炎對本報(bào)記者說，“比較可喜的是這種差距正在縮小。”

說到這其中的原因，龔炎說，對絕大多數(shù)女性創(chuàng)業(yè)者來說，要兼顧事業(yè)和家庭，兼顧社會角色和創(chuàng)業(yè)角色。很多女性創(chuàng)業(yè)者背后會犧牲很多東西，對家庭生活、對作為母親的角色以及作為伴侶的角色，實(shí)際上要作出很多妥協(xié)。

“男性大多數(shù)以事業(yè)為重，女性就不太一樣，因?yàn)樯鐣u判一個(gè)女性是否成功，首先要看她是否有好的家庭，如果家庭不圓滿，也不被認(rèn)為是人生的贏家。”吳靜說。

“并不是所有女性都適合創(chuàng)業(yè)，就像不是所有女性都適合穿非常優(yōu)雅的服裝一樣。”吳靜建議，女性在創(chuàng)業(yè)之前要找到自己的定位，是要做CEO（首席執(zhí)行官）還是CMO（首席市場官），把自己的強(qiáng)項(xiàng)和優(yōu)勢發(fā)揮到極致，當(dāng)然也要做好付出艱辛勞動的心理準(zhǔn)備。

創(chuàng)辦GirlUp美女創(chuàng)業(yè)工場是吳靜第二次創(chuàng)業(yè)。之前，她曾在《ELLE》雜志與著名的國際傳播公司工作過，3年前開始創(chuàng)業(yè)，與人合伙創(chuàng)辦了春光公司。在這個(gè)過程中，吳靜接觸到了很多女性創(chuàng)業(yè)者。她發(fā)現(xiàn)，女性有被保護(hù)、被傾聽的需要，女性相比男性更需要“圈子”。

“我有一個(gè)女性朋友創(chuàng)業(yè)做得挺好，突然有一天情緒就很低迷，告訴我說要去西藏3個(gè)月。問她原因，她說失戀了。我問那企業(yè)怎么辦，她說就先放那兒吧。”在吳靜看來，女性創(chuàng)業(yè)有自身明顯的優(yōu)勢，但其劣勢在于做事偏感性，在戰(zhàn)略層面的理性思考和目標(biāo)定制上，與男性相比稍顯弱勢。

《創(chuàng)業(yè)邦》雜志的創(chuàng)始人、CEO兼出版人南立新也經(jīng)常接觸很多創(chuàng)業(yè)的女性，因此對女性創(chuàng)業(yè)者有比較近距離的觀察。她在不久前的一次“云界女性高峰論壇”上也表示，女性創(chuàng)業(yè)者擴(kuò)張性不夠，相對比較保守，不太容易像男性一樣進(jìn)行大刀闊斧的市場擴(kuò)張。其次就是對市場變化不夠敏感，經(jīng)常盯著一塊市場一直做，因此會錯(cuò)過一些比較好的商機(jī)。

而GirlUp美女創(chuàng)業(yè)工場這種具有社群屬性創(chuàng)業(yè)平臺，正是為了幫助女性創(chuàng)業(yè)者克服自身劣勢給創(chuàng)業(yè)帶來的阻礙。

“通過宣揚(yáng)我們的價(jià)值觀和對女性的理解產(chǎn)生群體效應(yīng)，我們吸引大量創(chuàng)業(yè)女性，讓她們在這里覺得不孤獨(dú)。在這里，她們接觸到許多和自己一樣有夢想的創(chuàng)業(yè)者，讓她們找到更多存在感，更加自信、獨(dú)立。”吳靜說。除了精神上的陪伴，GirlUp也為創(chuàng)業(yè)女性提供資源上的共享，使企業(yè)得到更大的資源擴(kuò)充。

讓吳靜自豪的是，如今，GirlUp創(chuàng)業(yè)平臺已經(jīng)擴(kuò)展到北京之外的3個(gè)城市，她相信，更多的女性將在GirlUp這一“銀河系最性感的孵化器”上實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。