轉變，一場工作方式的改革

“我的條件適合嗎？”“我還需要補充些什么東西？”……就在幾天前，一位來自上海的自薦者抑制不住內心的激動，在電話中不住詢問全國婦聯的工作人員，經過工作人員耐心細致地解答后，電話另一端動情地說：“我問了這么多問題，你回答得清楚細致，很有責任心，我很感動。”聽完這話，婦聯的工作人員也感動地濕了眼眶。

此次活動打破了以往從上而下層層落實的機關化工作機制，運用群眾性的工作方式方法，使全國婦聯和婦女群眾直接面對面，揭開了婦聯機關的神秘面紗，也讓婦聯和婦女群眾的心貼得更近了。這是全國婦聯貫徹落實中央黨的群團工作會議精神，克服群團組織機關化、行政化、貴族化、娛樂化的重要舉措。

轉變，在一步步擴大。

在全國婦聯的示范帶動下，各地婦聯也放開思路，紛紛開啟了各地市三八紅旗手評選的社會推薦模式。

北京開展2015年市三八紅旗手評選，決定社會推薦30名，占比20%。

廣西擬評選三八紅旗手110名，其中10名為網絡推薦，占比9%。

重慶擬拿出10%的名額面向全市社會推薦。

安徽省在“安徽徽姑娘”微信平臺開通了自薦渠道，共5個自薦名額。

四川省擬評選2015年省三八紅旗手100名，其中社會推薦20名。

廣東婦聯每兩年評選一次南粵巾幗十杰，同時授予省三八紅旗手標兵稱號，候選人除地市婦聯推薦外，還有自薦和單位推薦，占比約30%。

新疆生產建設兵團擬通過社會推薦5名兵團三八紅旗手，占比5%。

青島面向社會推薦10名市三八紅旗手，占比5%。

……

三八紅旗手評選向社會進一步開放只是一個開始，在它的示范影響下，婦聯系統正在形成不拘一格、百花齊放的評選表彰工作格局，一場群眾性的工作方式方法改革大幕正在徐徐展開。