直播內容低俗、直播行業泛娛樂化等問題飽受詬病。

傳統PC秀場、游戲直播、移動端直播平臺，明星入駐、普通人變身“網紅”，產品發布會直播，論壇直播……只要一部智能手機和一個賬號，人人都可以對著鏡頭直播。據統計，國內在線直播平臺已超200家，直播用戶規模達3.25億。直播迎來“百播大戰”。

■ 中國婦女報·中華女性網記者 劉月輝

2016年被業界譽為移動直播元年：從奧運賽事直播，明星入駐直播平臺到普通人拿起手機直播，企業產品發布會直播，論壇直播，全民網絡直播時代已然來臨。據《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截止今年6月，網絡直播用戶規模達3.25億，占網民總體的45.8%。

據不完全統計，國內在線直播平臺已超200家。從YY、斗魚，到紅衣教主周鴻祎的花椒直播、“國民老公”王思聰的熊貓TV，再到阿里巴巴、騰訊、百度、小米的紛紛入局，在線直播進入“百播大戰”。

那么，移動直播行業的格局如何？模式是怎樣的？存在什么樣的陷阱？未來機會在哪？近日，來自直播行業的大咖在《新京報》“尋找中國創客”“直播的格局與陷阱”主題峰會上展開討論。

格局：

直播將成為標配？

直播的魅力在于互動性和參與感，其為普通人提供更多的可能。目前，直播的類型主要包括以YY、六間房為代表的傳統PC秀場；以斗魚、熊貓、虎牙等為代表的游戲直播；以及以花椒、映客等為代表的移動端泛娛樂化直播平臺。

“手機直播降低了直播門坎、難度，拉近了主播與觀眾的距離，是分眾、社群的組成形式，也是未來互聯網最強有力的表達方式。”奇虎360董事長周鴻祎說，未來直播會嵌入各個網站、各個行業，并成為它們的標配。他舉例說，紙媒可以用直播做新聞，途牛網可以用直播做旅游，金融理財產品可以用直播促進銷售，直播將成為一種普遍的表達方式。

凱鵬華盈中國基金主管合伙人周煒認可這樣的觀點，他認為，直播不會成為垂直頻道，它在未來是一個標配的功能，在任何一個視頻平臺都會有。

對于移動直播的未來格局，周鴻祎認為，將分化為媒體化方向和社群社交方向。同時，他表示，移動直播是傳統娛樂業在互聯網的延長，但現在并沒有看到娛樂與直播很好的結合。如果結合得好，將帶來直播對娛樂業的變革和顛覆。

歡聚時代執行副總裁、YY聯合創始人董榮杰則認為直播的現狀過熱。他表示，“目前，直播APP超過200款，而未來，絕大多數的直播APP會因為各種原因中途倒下，能活下來的可能就前三。”

盈利：

不能僅靠“打賞”

直播的盈利模式是現場嘉賓熱議的另一個話題。周鴻祎認為，直播目前存在的“秀場打賞”模式不代表未來，“打賞”不應該是直播最主要的商業模式，可以更加多樣化。“打賞”是互聯網新興的一種非強制性的付費模式，是指在網上發布的原創內容，如果用戶覺得好，可以通過獎賞錢的形式來表達贊賞。

董榮杰對此表示，對創業公司來說，面對激烈的競爭，營收能力很重要，這直接決定能不能在“百播大戰”里活下來。他建議，如果想長期走下去，一定要探索出自己獨特的商業模式。在“打賞”的基礎上，探索游戲運營、廣告等其他營收模式。

另一方面，直播的未來雖然被看好，但也存在很多爭議。一些主播頻頻違規、直播平臺數據造假、直播行業泛娛樂化等問題飽受詬病。正是這些問題，讓很多人對“百播大戰”產生了懷疑。對此，周鴻祎建議，行業一定要加強自律。他表示，為吸引流量而“打擦邊球”，短期看是一種贏利技巧，但直播是為反映普通人生活，應避免給老百姓帶來負面印象，避免低俗化。蜻蜓FM CEO楊廷皓表示，對直播行業應加強監管，但希望能夠給平臺更多彈性。

?