今年以來，莆田市各級婦聯以婦聯改革為契機，堅持返璞歸真、固本培元，深入實施強基固本工程，積極推進鎮婦聯組織區域化建設和農村婦代會改建婦聯工作，激活基層婦聯組織神經末梢，夯實婦聯基層基礎。54個鄉鎮（街道）婦聯已于5月底全部完成區域化建設，共選舉產生執委1154名，其中主席54名、專兼職副主席245名，新增婦聯執委754名，鄉鎮婦聯區域化建設改革覆蓋率100%；969個村（社區）也于7月底全部完成會改聯工作，共選舉產生執委10873名，其中主席969名、專兼職副主席2218名，新增婦聯執委8541名，會改聯工作100%完成。

從5月初開始部署，至7月底全面完成，短短三個月時間，這項系統工程能快速高效完成，得益于各級黨委的高度重視，得益于有關部門的鼎力支持，得益于基層婦聯的精心組織，得益于廣大婦女的積極參與。

一、爭取黨委重視，使區域化建設和會改聯工作有內力。市、縣區委分管領導對兩項工作非常重視，作出指示、提出要求，并出席專題部署會作強調講話。市婦聯領導連續多日奔赴基層調研指導，就如何推進鄉鎮婦聯組織區域化建設和會改聯工作與縣區（工）委領導進行探討，提出意見建議，確保兩項工作在黨委的堅強領導下有序、有力、有效推動。縣區婦聯積極主動與鄉鎮（街道）黨委（黨工委）溝通，將組織區域化建設和會改聯工作納入當地黨建工作日程，選優配強鎮村兩級婦聯領導班子和執委隊伍，將各類優秀代表人物吸納到婦聯隊伍中來，讓她們政治上有名分、組織內有身份、工作上有責任。

二、聯手組織部門，使區域化建設和會改聯工作有合力。市、縣區婦聯與組織部門緊密協作，聯合就做好鄉鎮婦聯組織換屆工作專門制定下發文件，明確提出推進鄉鎮婦聯區域化建設和會改聯工作的目標任務和要求。各縣區（工）委組織部與縣區婦聯共同對鄉鎮婦聯班子成員尤其是婦聯主席人選嚴格審核把關，組織人員進行專門考核，組織部門還從組織人事部門的角度給予了專業指導，確保各項工作規范有序推進。

三、精心部署指導，使區域化建設和會改聯工作有效力。各級紛紛組織召開鄉鎮婦聯組織區域化建設和會改聯工作專題部署會，對區域化建設和會改聯作出具體部署，提出工作要求，明確工作步驟，規范工作流程，細化操作環節。各縣區積極探索、先行先試，在條件比較成熟的鄉鎮、村做試點，總結經驗做法，及時宣傳推廣，列出時間進度表序時推進，跟蹤督導，確保兩個全面任務如期完成。

四、堅持改革創新，使區域化建設和會改聯工作有活力。創新村級婦聯組建模式。結合農村的實際情況，堅持“黨建帶婦建”的原則，探索成立中心村婦聯，通過中心村婦聯將帶動周邊村婦女組織共同發展。創新執委推選方式。按照“不唯年齡、不唯資歷、不唯身份”的要求，本著“六優先”原則，將有利于婦女工作發展、熱心婦女兒童公益事業、在群眾中有公信力、能帶動婦女脫貧致富、倡導家庭和睦尊老愛幼、為婦女積極傳遞正能量的婦女群眾，優先推薦為婦女代表，并在推選代表中將工作能力強、群眾基礎好的女能人、女帶頭人、專業合作社女負責人等各行業女性骨干擔任鄉鎮、村婦聯兼職副主席或執委，壯大基層工作力量，徹底改變鄉鎮、村婦聯“單槍匹馬”干工作、服務婦女群眾“盲點多”“手臂短”的現狀。

此項工作也得到全國、省、市以及其它省、市婦聯的充分肯定，紛紛前來莆田調研指導，提出寶貴的意見建議，有力地推動了我市婦聯基層組織建設。