持續對接就是持續抓項目

　　項目對接會是“投洽會皇冠上璀璨的寶石”。

　　第二次參加“投洽會”的王先倫在今年終于有所斬獲：他的一項發明有望獲得投資從而實現市場化生產。

　　為了這項發明，這位福建新世源石化開發有限公司的董事長在第十二屆“投洽會”上接洽了幾十家投資商皆未果。不想，在9日的對接會上，機遇垂青：喜多國際金融投資公司中國區首席執行董事余星凱看好這一項目，與他簽下投資2600萬美元合作經營綠色清潔能源系列產品的意向協議。“其實，去年我們就在對接會上認識了，正是因為有了初步的了解，今年條件又成熟了，所以能達成合作意向?！蓖跸葌愓f。

　　和王先倫一樣，彭州市旅游局與臺灣如意輪旅行社總經理楊瑞明實現了第一次面對面對接。所不同的是，在短短15分鐘的對接中，雙方并沒有實現簽約。然而，不要小瞧這樣閃電般的“對對碰”的效應，也許一句“會后再聯系、再洽談”就將帶來無限商機?！坝袡C會，我一定要到彭州銀廠溝考察。”楊瑞明的一席話與王先倫和余星凱在去年“投洽會”上所表達的意思如出一轍。

　　事實是，每一屆“投洽會”上的項目對接會“馬上效應”畢竟有限。因為僅僅3天的時間，馬上要達成實質投資與合作是不現實的。但“一對一、面對面”的對接卻為未來可能的合作提供了契機。

　　因此，一場對接，一次機遇，正是一次可能的收獲的開始。

　　機遇垂青有準備的人。持續對接就是將機遇牢牢地掌控在自己手中，其實質就是抓項目的包裝、招商、簽約、落地、投產。

　　跟隨彭州團，四川百瑞食品有限公司總經理何遠明首次參加“投洽會”。

　　“參加此次投洽會，我有兩個最大的收獲，一是親身體會彭州的親商情懷；二是看到企業發展的國際化趨勢，因而產生危機感。”何遠明在接受記者采訪時說，參加“投洽會”就像參加一次“經濟奧運會”，讓他對中小私營企業做大做強有了一個全新的理解。

　　“我們一定要到你們的企業去看一下，如果成功合作，我們就成為一體，如果你們的產品質量不高，我們不會選擇你，否則會影響我們企業的形象?！边@幾天，何遠明與臺灣國際生旌經貿有限公司老總仍然保持“熱線對接”。