學習就是一種習慣

好學，是黃景圖不斷成長的不二法門。

2000年，一次偶然機會，黃景圖結識了華僑大學機電系的王少雄教授。“王教授認為我有成長潛力，就主動提出幫我聯系到華僑大學機電系旁聽。”

來之不易的機會，黃景圖牢牢把握住了。持續半年多的學習，“機電系的主要專業課基本全聽了一遍。”理論進修后，王教授又對他提出了新要求，理論的積淀，必須經過實踐檢驗才能獲得真正提升。于是，黃景圖走進了聚祥（廈門）淀粉有限公司，研發了那兩條至今仍令其驕傲的生產線。“到聚祥后，用一個月時間學完了公司所有的工程資料。”那時的“瘋狂”，黃景圖記憶猶新。

在黃景圖眼中，學習從來就不應該是刻意的，而是一種習慣；學習更不應該帶著功利性，而是生活中最基本的要素。“可以沒有文憑，但不可以沒知識，可以一天不吃飯，但不可以一天不學習。”

2004年，黃景圖決定自考大專，并選擇自動化控制專業。“掌握的知識越來越跟不上工作的實際了，需要再提升一個檔次。”當時，周圍朋友勸黃景圖，這個專業難學，不太好考。可黃景圖不為所動，“自考絕對不是為了一個簡單的大專文憑，學到東西才是關鍵。”

16門理論課、6門實踐課，黃景圖沉下心來一門一門考。去年、前年，因為工作太忙，黃景圖耽誤了兩年時間。即使這樣，“6門實踐課今年3月全部通過了，16門理論課中已經通過了15門。”

今年5月，經過廈門大學的系統培訓，黃景圖又順利通過了高級技師的考試，成為全公司至今唯一的高級技師。

任勞任怨屢創“奇跡”

碼頭設備不斷更新，黃景圖常常第一時間對設備的基本構造和技術狀況進行分析研究，掌握規律。“設備是‘死’的，人是‘活’的，只有挖掘不到的潛力，沒有解決不了的問題。”黃景圖說。

一個“活”字，被黃景圖演繹到了極致。

前兩年，碼頭公司陸續從深圳租來6臺龍門吊。這些用了10多年的芬蘭進口設備，不同程度地出現了電子元件老化，電路板經常出問題。“設備的電路板采購很不容易。”李光秾說，“周期長，要45天到60天；價格貴，一塊就要1.5萬元。”

黃景圖承擔了組裝電路板的任務。挨個測試元件，然后組裝調試，僅用了兩三天，第一塊電路板就組裝了出來。“所有費用才600多塊錢。”

去年下半年，2005年從法國進口的放射性檢測儀突然壞了。公司從北京請來廠方代表檢查，答復是或者從法國重新進口，或者將檢測儀寄到法國維修。這一折騰，要兩個月，費用高達22.5萬元。

李光秾建議，能不能試著自己修？任務再一次落到了黃景圖肩上。前后一個星期，用了不到2000元，檢測儀就恢復了工作，且至今完好無損。

別的部門逐漸“瞄”上了黃景圖。去年底，安全技術部電動巡邏車的直流調速器進水損壞，廠家報價4500元。安全技術部找到黃景圖，他連續加班5個晚上，逐一排查故障，只花了1/3的錢就修好了。

這些“奇跡”，沒人數得過來。公司粗略統計過，黃景圖維修機械設備，直接省下的經費近百萬元。