2002年10月的一天，劉有貴把時任浦口區(由于區劃調整，2002年5月，江浦縣、浦口區合并，成立新的浦口區———編者注)國土局局長的王某、建設局副局長金某等人召集到一起，攤開了一張老山(南京有名的風景區)地形圖，向他們征求意見：“你們是內行，看看這塊地建別墅怎么樣？”

兩位局長看完圖紙后，回答說：“這片地建別墅是很好的。”

劉有貴要的就是這句話。他早就看中了這塊位于浦口區湯泉鎮江星橋線公路南側面積為1514畝的土地。得到行家的肯定，僅一個月后，“胸有成竹”的劉有貴就不顧各級領導的挽留辭職下海了。兩個月后，以他為董事長的安隆房地產開發有限公司就正式掛牌成立了。

此時，只有劉有貴自己知道他的公司有多少錢———連400萬元注冊資本都是借來的。但是，他也同樣清楚自己的“人脈”價值。

實際上，在公司掛牌前，這種價值就已經體現出來了。比如，出讓土地，地方政府必須要有規劃要點。而浦口區(原江浦縣)有關部門硬是根據他的需要，在短時間內辦好了那1514畝地的規劃要點，并把用地性質確定為建設別墅的一類居住用地，且建筑容積率為0.6(南京此類用地容積率一般為0.4)。

有關部門的“優質服務”還不止這些。

劉有貴看中的1514畝地，光首期出讓金就得上千萬元，這對連注冊資本都是借來的他來說顯然是辦不到的。為此，有關部門根據他的要求，把1514畝土地分成所謂的紅線部分和藍線部分，紅線部分的563畝按每畝8萬元先掛牌(劉有貴的400萬元恰好夠支付首期出讓金)，而藍線部分的出讓條件為，受讓人若需使用藍線范圍內的地塊，出讓人準許以每平方米的掛牌出讓成交價格繼續向受讓方供地(在2004年7月31日之前)。

也就是說，在拿下563畝土地的一年半之內，劉有貴如果能夠騰挪出資金“空間”，就可用相同的價格再拿下藍線范圍內的951畝土地。反之，劉有貴也可以放棄購買且毫發無損。