今年7月，中石化原董事長陳同海被判死緩，純屬咎由自取。人心大快、拍手叫好之余，冷靜分析腐敗官員的落馬軌跡，不難看出，這些腐敗分子往往都有一個共同特點：作風霸道，習慣于“一言堂”，缺乏民主作風，聽不進不同意見，把方方面面的監督當成了耳旁風。

之所以把組織的真誠提醒、別人的好意規勸當成耳旁風，恐怕還不是作風霸道、聽不進不同意見那么簡單，細細挖掘下去，更主要的是這些腐敗分子自己內心作祟，以此逃避方方面面的監督。

不可否認，按照馬克思辯證唯物主義觀點，自我監督是內因，外部監督是外因。少數領導干部墮入腐敗的泥潭，正是從律己不嚴、自我放縱開始的。但是也要看到，如果領導干部在使用權力的過程中缺乏強有力的外部監督，就有走偏的可能，稍有不慎，犯錯誤、觸法律，最后落個鋃鐺入獄的下場也說不定。因此，用好權力這把“雙刃劍”，除了自律，還要有監督來他律。

應該看到，少數領導干部還不習慣接受監督，甚至害怕監督、躲避監督，把上級監督看做是對自己的不信任，把同級監督看成是對自己的為難，把下級監督看成是對自己的不尊重，聽到表揚就喜笑顏開，面對批評則冷若冰霜，嘴上不說心里也有想法，甚至給提批評意見的人“穿小鞋”，這不僅是對自身的貽害，更是對監督工作的褻瀆。

正所謂“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”。監督雖然品起來有點苦澀，但的確是一劑良藥。監督是對領導干部最大的愛護、最好的保護、最真誠的幫助。在監督這雙緊盯的眼睛之下，領導干部行使權力就會謹慎，就能時刻提醒自己增強自律意識，常有如臨深淵和如履薄冰的憂患意識，并在日常工作、學習、生活中不斷完善自我、嚴于律己，講原則、樹正氣，站得穩、行得端，不犯錯誤或少犯錯誤。

領導干部能否歡迎監督，能否自覺接受監督，不僅是一個態度問題，更是一個作風問題，它體現的是一個領導干部的修養、覺悟、胸襟和氣度。自覺自愿是建立在正確認識基礎之上的，是潛移默化在意識領域的種子。只要主觀思想上認同，讓自覺自愿成為一種自然而然的生活方式，學會并習慣在被監督的環境下工作和生活，腐敗就會遠離你、找不到你。反之，尋找各種借口推三阻四、消極應付，把監督當成耳旁風，不喜歡、不接受、避而遠之，久而久之，極有可能養成拒監督于千里之外的霸道作風，恐怕到了那個時候，離牢獄之災也就不遠了。