他是一頭勇于負重的五神牛

對工作，張玉春同志從來不討價還價。只要是區(qū)委決定的、領(lǐng)導(dǎo)安排的，尤其是對區(qū)委的一些中心工作、組織部的一些急、難、重工作，總是勇挑重擔(dān)，想方設(shè)法，保質(zhì)保量地堅決完成。今年春，區(qū)委安排他參與“一片七點”新農(nóng)村建設(shè)工作時，恰逢全區(qū)區(qū)直單位領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的關(guān)鍵時期，他二話沒說，拿起公文包就到“一片七點”新村辦上班，承擔(dān)了領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)“一片七點”辦公室專班的重任，白天在新村辦上班，晚上加班加點處理分管的干部工作，還要協(xié)助區(qū)委常委、組織部長胡明君同志搞好組織部門自身工作、抓好老干部工作，后來又根據(jù)區(qū)委安排牽頭主持區(qū)人事局工作，大量繁重的工作任務(wù)都壓在他那瘦弱的肩頭。有些熟識的同志和他開玩笑說：“幸虧你個頭小，否則腰桿早就被壓折了。”為了及時啟動“一片七點”工作，張玉春同志通過周詳?shù)幕I劃準備，組織區(qū)農(nóng)辦、國土、城建、交通、環(huán)保等區(qū)直單位和伙牌、朱集兩鎮(zhèn)主要負責(zé)人及相關(guān)人員分別到老河口市、仙桃市新農(nóng)村建設(shè)實驗區(qū)就新農(nóng)村建設(shè)情況進行參觀學(xué)習(xí)、考察，借鑒兩地新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗，督促區(qū)規(guī)劃部門因地制宜地拿出襄陽新農(nóng)村試點鎮(zhèn)、村生產(chǎn)發(fā)展、環(huán)境整治、街路戶建設(shè)、改造標準規(guī)劃。項目啟動后，張玉春同志又及時協(xié)助區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好督辦，確保了項目各個階段的正常推進。目前“一片七點”推進工作順利，共新建疏通下水道13059米，完成溝渠清淤3300米，高標準水泥護坡、鋪設(shè)涵管、修建“U”型渠整治溝渠3090米，鋪設(shè)人行道彩板30609平方米，硬化修建4米寬道路共7252米，植樹綠化3359棵，安裝路燈243盞。“一片七點”各鎮(zhèn)、村的路段（街、巷、場）亂堆亂放、亂搭亂建、亂潑亂倒、亂涂亂貼、亂拴亂曬等現(xiàn)象基本得到清理、遏制，環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善，五個移民點均已按要求完成“三通一平”（即通水、通電、通路、平整宅基地）任務(wù)。試點范圍內(nèi)農(nóng)村信息化建設(shè)、農(nóng)村流通體系建設(shè)、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村教育、文化、衛(wèi)生建設(shè)，以及農(nóng)村基層黨組織建設(shè)等也在有序開展。