改到位，不變通

綜合推進，攻堅克難，深層次的改革“路線圖”一一化為現(xiàn)實

風(fēng)雪襲營口，眼前的遼河載著浮冰，緩緩涌動。冰層下，這條江河并未失去以往的偉力，默默地凝聚能量，不論遇到怎樣的險阻，終將投向渤海的懷抱。

遼沈大地正轟轟烈烈推進的一場文化變革，與此相似。

遼寧方面安排的采訪中，沒有大名鼎鼎的改革排頭兵——北方聯(lián)合出版?zhèn)髅郊瘓F，沒有產(chǎn)值占全省文化產(chǎn)業(yè)半壁江山的沈陽、大連，沒有一家“熟透了”的改革典型，幾乎都是正在動人“奶酪”，沖擊原體制、挑戰(zhàn)潛規(guī)則的項目——

全省110多家經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制，“事業(yè)人”一步到位變?yōu)椤捌髽I(yè)人”，因不留殼、不借殼、不建殼而“不可逆，可核查”。

報刊退出機制不再是紙上寫寫、會上說說，全省第一批注銷市場生存能力弱化、不符合報業(yè)發(fā)展規(guī)劃的報刊達12家，安置242人，解決債務(wù)5000余萬元。

廣電系統(tǒng)有合有分，原遼寧人民廣播電臺、遼寧電視臺、遼寧教育電視臺“三臺”重組為遼寧廣播電視臺，用“化學(xué)變化”規(guī)避“物理拼接”；影視劇、綜藝、體育等節(jié)目的制作業(yè)務(wù)正分離出來，部門、人員啟動制播分離。

遼寧中部城市群報業(yè)資源整合全面啟動，一批晚報、都市報改換的，不僅是報名。

全省近8000家網(wǎng)吧在全國率先連鎖經(jīng)營，無數(shù)孩子家長恨之、斥之的“管理真空”不復(fù)存在。

利用廣電網(wǎng)絡(luò)推進文化信息資源共享工程，提前3年、節(jié)省近90%資金，實現(xiàn)對1.1萬個行政村、6萬個自然村（屯）、100萬戶農(nóng)村家庭的覆蓋……

當(dāng)前遼寧文化體制改革的主題詞，就是四個字：攻堅克難。