東南網(wǎng)-福建日報9月6日訊（本網(wǎng)記者 涂明）惠安縣在農(nóng)村創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，抓住村級干部隊伍建設這個關鍵，創(chuàng)新村干部考核獎懲機制，形成獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的工作導向，充分激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的動力和熱情。

量化計分——考評內(nèi)容科學化。建立“績效掛鉤、以績定效”為主的村干部績效管理機制，采取百分制量化考評辦法，制定村干部民主測評標準，從德、能、勤、績、廉等五個方面，重點考評村干部的政治信念、奉獻精神、組織協(xié)調(diào)和開展群眾工作能力、履行崗位職責以及完成上級部門交辦任務的情況，明確工作責任，解決村干部“應該干什么”的問題。

“一述三評”——考評方式程序化。堅持把“讓群眾滿意”作為基層黨建工作的價值取向，作為村干部創(chuàng)先爭優(yōu)的考核標準和評比依據(jù)。改進考核辦法，每年年終組織一次考評，通過“一述三評”，即：召開述職大會，由村“兩委”干部述職述廉，并先后接受群眾評議、工作片評議和鄉(xiāng)鎮(zhèn)評議，由黨員群眾、工作片內(nèi)所有村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨鎮(zhèn)領導和各部門負責人對村干部的工作情況進行打分，客觀公正反映村干部工作實績，解決村干部“應該怎樣干”問題。

獎優(yōu)罰劣——考評運用規(guī)范化。堅持績效考評與村干部報酬待遇相掛鉤，把考評結果變成實實在在的“工資單”，解決村干部“應該怎樣拿”的問題。對考評等次為“優(yōu)秀”的村干部，績效補貼按100%發(fā)放，并獎勵村主干2000元，其他村“兩委”干部1000元；“稱職”等次按100%發(fā)放績效補貼；“基本稱職”等次績效補貼按50%發(fā)放，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委掛片領導對其進行個別談話幫助整改；對“不稱職”的村干部，不發(fā)放績效補貼，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要領導對其進行誡勉談話，誡勉期6個月。