在全國農(nóng)村“吃大鍋飯”時，高能權提倡“三包一獎”，即包工、包產(chǎn)、包費用和超產(chǎn)獎勵。別人忙著分田，他卻立足村里實際，和鄉(xiāng)親們一起選擇走集體經(jīng)濟道路。改革開放之初，他就堅持“無工不富”，四處跑項目、買設備、求人才，陸續(xù)開設了紡織廠、五金廠等十余家集體企業(yè)，讓2500多名村民就近上班。

發(fā)展市場經(jīng)濟不落趟，他帶頭支持私營經(jīng)濟發(fā)展。如今，村工業(yè)小區(qū)有13家個體企業(yè)入駐，甚至韓國企業(yè)也在這里設廠，養(yǎng)殖小區(qū)吸引了36家養(yǎng)殖戶，搞起規(guī)模化養(yǎng)殖。工業(yè)發(fā)展的同時，他不忘反哺農(nóng)業(yè)，村集體先后補貼農(nóng)業(yè)資金600多萬元，建成3000多畝優(yōu)質(zhì)麥育種基地，2000畝谷子和大豆良種繁育基地，以及1000多畝的標準化鴨梨生產(chǎn)基地。

如今，村集體有運輸車、聯(lián)合收割機和農(nóng)業(yè)機械上百臺件，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)了機械化，節(jié)水農(nóng)業(yè)也得到長足發(fā)展。

高能權說：“鄉(xiāng)親們都過好了，說明我們這些村干部稱職了”

“俺們老支書是有名的摳。”村民高海豐回憶起高能權，印象中沒見過他穿過啥新衣服，家里的電視機至今還是黑白的。

“有次和他一起出差，我餓了，就多買了個餅，超過了餐補，他就讓我自己掏錢，不給報銷。”村民李桂貞至今記得這一幕。

一次，兒子急著送生病的母親去醫(yī)院，背著他用了公家的車，高能權知道后補交60元錢。一個表親因為要半米宅基地被他拒絕，三年不同他說話。“寧欠親人情，不冷眾人心。”這是高能權的原則。

不貪、不占、不浪費、不亂花錢，大到工程招標、項目引進，小到日常開銷，村集體的一分一厘、一草一木、一磚一瓦都被高能權看得嚴嚴的。