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      共享單車到底怎么“掙錢”?

      2017-02-17 16:09:56??來源:濟南日報  責任編輯:蔡秀明   我來說兩句

      濟南日報記者 李任重 攝

      在濟南,另一場“專車大戰”一觸即發!不過,這次是共享單車!

      短短20多天,摩拜已把“小橙車”植入濟南人心頭,而在各地與摩拜爭鋒的ofo“小黃車”在濟也已覓得蹤影。接下來,還有兩家共享單車企業想來濟分杯羹。

      市民高高興興騎車,企業才能歡歡喜喜賺錢。但這些五顏六色的小車到底咋賺錢?有啥明確的盈利模式嗎?是否會再現當年的打車大戰之況?

      爭議中的押金

      “交了押金后,扣費為什么還得額外結算?”在采訪中,不少市民的關注點就是押金。以摩拜為例,押金為每人299元。公開數據顯示,春節期間,濟南就有超過10萬人使用過摩拜單車,單是押金就有近3000萬元。

      ofo單車的押金標準為99元,小鳴單車押金為199元,優拜單車押金為298元。多數共享單車都需繳納數額不等的押金,也有部分單車在用戶達到一定信用積分時可以免押金。記者調查發現,雖然騎完單車即可申請退押金,但多數騎行者不會立刻申請,除非再無騎行打算。

      這樣,大量押金就留在了單車企業手中?!肮蚕韱诬噭偝霈F時,我們就覺得它有點變相融資的嫌疑?!鄙綎|龍奧律師事務所律師陳兆港擔憂,如果單車企業運營不善,押金退不回來怎么辦?

      單車企業的押金模式是一個人對應一份押金,而非傳統的一個租賃物對應一份押金,這已經突破了傳統押金的擔保屬性,而具有了不當募集或占有資金的嫌疑。“按照人頭非車輛收取的‘押金’,具有了一定‘滑向’非法集資可能或風險?!标愓赘鄯治?。

      摩拜單車方面有負責人表示,收取的押金存放于摩拜單車單獨設立的銀行賬戶中,交由第三方監管,與公司的運營資金是分開的。易觀互聯網出行高級分析師王晨曦認為,“市民對于押金的擔憂是正常的,不過現在沒有證據說明單車企業拿這部分錢去做他用?!?/p>

      不明晰的模式

      但這些數額巨大的押金流向的確是個謎,而謎一樣的押金卻被不少人視作了盈利點。“當然是靠押金賺錢了,一輛車子怎么也得對應五六個人,這個數可不小。”記者采訪的不少市民,對于共享單車的第一反應就是單靠押金就能賺錢。

      而實際上,共享單車玩家似乎對于盈利都不著急。摩拜單車的CEO王曉峰最近就公開表示,“我們摩拜現在做的這個事,目前還沒盈利,但我想說它有機會。”ofo方面稱,租賃費用還是主要收入來源。

      還有一些可以預見的盈利點,車身廣告、品牌合作推廣、自行車社區等。而王曉峰卻曾直言,“如果硬生生地搬上既有盈利模式,比如放廣告,貼車身、拉贊助這些,可能把這事的未來模式毀了?!?/p>

      理論上來說,共享單車確實擁有巨大的支付價值和廣告價值,是未來可能的盈利點?!暗鬂撛趦r值是收集大量用戶出行的數據,然后對數據進行深層次的挖掘和創造,用數據連接生活服務、娛樂服務等。”王晨曦分析。

      按照她的說法,目前共享單車企業只是還沒找到最豐富、最穩定的多元化盈利模式,并非沒有盈利能力,比如ofo已在局部區域實現了盈利,“對于這些企業來說盈利并不是問題”。吸引資本的賭局?

      無論盈利與否,各路資本的涌入已經讓共享單車成了現象級存在。據不完全統計,2016年就有30多家企業進軍這一領域,摩拜和ofo算是帶頭大哥,還有小白、小藍、小鳴、騎吧、快兔出行等諸多兄弟們。截至今年2月份,摩拜單車已進入15座城市,ofo覆蓋了33座主要城市,國內共享單車總數達到了數百萬輛。

      顯然,共享單車成了繼滴滴、優步之后又一例被熱捧的風投載體:2016年以來,摩拜和ofo相繼完成多輪融資,摩拜的總融資金額約4億美元,投資方包括高領資本、紅杉中國、華平、TPG、愉悅資本、騰訊、富士康等;而在最新一輪融資前,ofo也累計融資2億美元左右,投資方包括唯獵資本、金沙江創投、真格基金、滴滴出行等。

      早在去年10月,王晨曦就預言共享單車的資本競賽將持續,她認為,“資本對共享單車的助推作用是行業利好消息,短期內可能還會有資本或企業入局,這與當年移動出行的資本競賽有點相似”。

      值得注意的是,作為滴滴多輪投資方的騰訊,此刻卻與滴滴分站兩隊:騰訊向摩拜單車投資了數千萬美元,而滴滴則向摩拜目前最大的競爭對手ofo提供了數千萬美元的融資。

      一直以來,資本市場就有始于藍海、死于紅海的不破之規。融資越快,行業存在的隱憂就越容易凸顯。有分析稱,當“燒錢”成為互聯網時代的一種商業模式,卻沒有明確盈利點時,創業公司的經營方式就會變成零和游戲,成為吸引資本的“賭局”。盡可能地吸納投資者,在找到盈利模式前活下來,成了這種創業模式的資本游戲本質。

      復制打車大戰?

      共享單車領域的激烈競爭,從投資人的態度也可見一斑。早在去年9月,ofo資本方金沙江創投合伙人朱嘯虎喊話:“拼車、代駕、專車均在90天內結束戰斗,共享單車不會例外!”而另一單車共享品牌摩拜投資人熊貓資本合伙人毛圣博則回應:“年內ofo若能超過摩拜,熊貓合伙人將在國貿裸騎。”

      不過,戰斗仍未結束,但摩拜和ofo顯然已經走在了最前面。在濟南,摩拜占據了上風,ofo雖然在部分校園可見,但按照其工作人員的說法,“還沒正式入濟”。共享單車瘋狂融資像極了當年滴滴、快的、優步爭霸的情形,那么在單車界是否也會出現一統江湖的“滴滴”?

      “目前來看,各家企業都在尋找更穩定的盈利結構和模式,不過幾乎都還沒有找到?!蓖醭筷卣J為,現在判斷能否出現“獨角獸公司”還為時過早,因為市場變數很多,各家企業對于用書數據能挖掘到什么程度,還有待市場檢驗。

      然而,資本的高舉高打讓共享單車行業開始出現虛火。王曉峰就曾質疑,“17家那是別人說的,誰看過17種車啊?說拿了這些錢的人,有人說‘我拿了一個億還是兩個億’,我不信。投資它的那個基金都沒有一個億,怎么可能給它投兩個億呢?”截至2016年底全國共享單車市場整體用戶數量1886.4萬,預計2017年底,用戶將達5000萬。

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