柳田：轉向減排的現實層面，有人說“生意仍然是現實的途徑”，當減排與利益相沖突，具體到每個企業，他們未來的發展方向在哪里？

斯特朗：追求利潤和改善環境并不矛盾。如果環境事業沒利益人們就不會做，問題是要能從提高生活質量的方面發現怎么賺錢，同時達到減排目的。企業可以在很多地方尋找利益點。比如說節能燈，同等條件下可以節電80%，對環境的貢獻很大。企業的利益系統，可以對社會有利也可以有害。改變企業的盈利模式，讓可以獲利的項目轉向環境友好型，幫助企業減少對環境的影響，這也是我們共同的責任。

楊志：中國未來要做的一個是清潔能源，一個是碳金融。中國已經公布了減排目標，這就是說，我們距離快速鏈接碳交易市場的時候不遠了。碳交易本身雖然和應對氣候變化沒有直接的關系，但它是推動低碳經濟的動力機制和運行機制。按照國際上的一種測算，全球碳交易市場構建聯通起來后，將至少降低減排成本的50%。

對于企業來說，信息化和綠色革命是企業提升競爭力的“雙驅動”，它們將共同帶領企業走新型工業化道路。綠色升級并不是泛泛的，國家宏觀層面應該形成可統計、可監測、可考核的數據和指標，引導企業發展。譬如長三角是中國經濟最具活力的地區之一，企業又多為外向型企業。如果沒有綠色升級，企業面臨的所謂“綠色貿易壁壘”將越來越多。而在綠色升級的過程中，信息化又起到類似于“神經元”的傳導作用。通過“綠色革命”最終讓企業達到技術進步、產業升級、自主創新的目的，這是企業未來的發展方向，同時也是實現國家經濟結構調整的關鍵一步。