黨員領導干部必須提高科學的決策力。 從哪里入手堅決克服官僚主義，一方面從提高個人修養的角度來說，黨的各級領導干部必須要大力弘揚求真務實精神，要堅持深入基層抓落實，不搞高高在上的遙控指揮；就是要堅持撲下身子攻堅克難，不搞數字出政績。一切從實際出發，不搞假大全的面子工程、害民工程，決不能造成“代人的‘政績’，幾代人的包袱”。另一方面從加強制度建設的角度來說，要進一步健全貫徹黨的群眾路線的各項制度，從體制機制上保證黨的群眾路線的貫徹執行。黨的各級領導干部一定要堅持調查研究的制度，深入群眾、深入基層、深入實際，不斷提高做好新形勢下群眾工作的能力，要堅持和完善民主決策的制度，充分發揚民主，廣泛聽取意見，嚴格執行程序，不斷提高決策的科學性和可行性。

黨員領導干部必須提高扎實的組織力。組織能力其實就是協調能力，就是把握宏觀的能力。只有不斷提高群眾對黨和國家事業的認識水平和發展方略的認同感，擴大群眾對黨員領導干部工作的知情權、監督權，培養和提高群眾的民主意識和主人翁意識。黨員領導干部，才能爭取群眾進行現代化建設的積極性，才能組織和帶領廣大人民群眾達到富民強國的偉大目標。

黨員領導干部必須提高積極的影響力。黨員領導干部只有具備積極的影響力，才能帶領人民群眾朝共同的目標努力。那該如何施展影響力？我覺得施展影響力的辦法主要有四點：一是注重可信程度，表里如一。可信度是影響力的核心基礎。一個不被信任的人，不論用承諾或是威脅的技巧，都很難產生影響力。如果要想成為一個具有影響力的領導干部，那么就應該注意自己的可信度了。二是打動人心的說服力。見解高明、準確才會有說服力，一個人的話老是很有說服力的化，自然這個人就會有號召力的。三是影響別人，解決雙方共同的問題。將問題與人分開，注重利益而非立場，創造對雙方有利的選擇，如果這些雙方都可以達成共識，那么群眾就如同是在談自己的問題，你有情，我有意，根本上沒有沖突，剩下的就是細節問題。黨員領導干部也只有積極的個人影響力，才能提高黨在群眾中的形象，以及提高黨的影響力。

黨員領導干部必須提高卓越的執行力。執行力，就是執行并完成任務的能力，就是貫徹落實黨中央各項方針政策、決策部署并實現既定目標的能力。為政之要，貴在力行，重在履事。執行力不僅是一個工作作風問題，還是一個能力問題、制度問題、黨性問題。黨的再好的政策，還有賴于黨員領導干部落實，關鍵是提高執行力。執行力的核心就是“干”。一個班子的執行力就是戰斗力，就是促進經濟社會又好又快發展的生產力、競爭力和創造力。提高執行力不能“一葉障目，不見泰山”。只有把局部自覺放在全局之中，才能做一個積極主動的執行者，而不是機械的執行者，甚至是盲從者。同時要強化執行的驅動力。沒有那么一種激情，沒有一股子銳氣，凡事畏首畏尾，按部就班，只能坐失發展機遇。真正的激情不是豪言壯語，不是蠻干亂干，主要看積極性、主動性高不高，事業心、責任心強不強，克服困難、攻堅克難的能力強不強，咬定目標不放松，一往無前的韌勁和執著精神強不強。提高執行力，根本上是立場和態度問題。把工作作為與大的目標相聯系的一項事業，還是干活拿工資的職業，還是為生存不得不干的差事，其精神狀態、工作態度、工作成效大相徑庭。作為領導干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，如此，干勁就會更足，激情就會更多，執行力就會大大增強。執行力是正確的執行，不只是做，還要做對、做成、做好，要達到預期的目標，一切以做成事為最終目的。只有這樣，才能積極想辦法，把事情做成、做好。不僅靠自己本身的能力，還包括群眾和集體的能力。確保對于中央和上級的政策與決定貫徹落實的能力。