江蘇省洪澤縣信息化辦公室主任倪洋軍認(rèn)為，怨由心生，心受利使。領(lǐng)導(dǎo)干部，之所以會(huì)頻生“怨氣”、屢發(fā)“怨言”，歸根結(jié)底還是其心態(tài)不正，而導(dǎo)致心態(tài)不正的根本原因又是受利益、私利的驅(qū)使。不消除干部心中的那個(gè)“利”和“私”，也就難以真正去除一些干部的“怨氣”。

“怨官之所以出現(xiàn)，而且為數(shù)不少，主要原因，黨性修養(yǎng)不高，個(gè)人私心太重。一切以自我為中心，遇見(jiàn)難事，怨上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不了解情況、瞎指揮，其實(shí)質(zhì)，是自己不想干，不愿干，或者干不了。”“干部有怨是能力不足的表現(xiàn)，也是混官的馬腳外露，一味跑官要官，勝任不了就成了怨官?！比嗣裾搲W(wǎng)網(wǎng)友表示。

干部最“怨”啥，有“怨”怎么辦？

干部最“怨”，排在前三位的分別為“干部選拔任用機(jī)制不科學(xué)、不公正”(占總76.5%)、“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)水平差，不講民主、瞎指揮”(占總72.3%)、“收入待遇低與付出不匹配”(占總68.2%)

四成的受調(diào)查者表示，干部有怨氣，“發(fā)泄發(fā)泄也正?！?/p>

干部最“怨”啥？針對(duì)干部群體的調(diào)查結(jié)果顯示，排在前三位的分別是“干部選拔任用機(jī)制不科學(xué)、不公正”(占總76.5%)、“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)水平差，不講民主、瞎指揮”(占總72.3%)、“收入待遇低與付出不匹配”(占總68.2%)；另外，還有58.35%的受調(diào)查者選擇了“下級(jí)執(zhí)行力弱，行動(dòng)力差，有令不行、有禁不止”，45.33%的受調(diào)查者選擇了“群眾不理解，不支持工作”，41.92%的受調(diào)查者選擇了“別的單位或部門(mén)不講協(xié)作、團(tuán)結(jié)，都打自己的小算盤(pán)”， 32.86%的受調(diào)查者選擇了“工作客觀條件差，缺乏資金、缺乏人才”， 36.16%的受調(diào)查者選擇了“其他”。

由此可見(jiàn)，七成以上的干部最怨干部選拔任用機(jī)制不科學(xué)合理，六成以上干部認(rèn)為自己收入待遇低，半數(shù)以上的受調(diào)查者最怨上下級(jí)工作不協(xié)調(diào)。

江蘇省泰州市委組織部研究室主任陸彩鳴認(rèn)為，干部隊(duì)伍中存在的“怨氣”，主要表現(xiàn)為以下四個(gè)方面：一是埋怨組織和領(lǐng)導(dǎo)求全責(zé)備、用人不公，自己懷才不遇，得不到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)和組織關(guān)懷，仕途不暢，升遷無(wú)望。二是埋怨工作基礎(chǔ)差、要求高、壓力大，雖然吃了不少苦，但成績(jī)不明顯，領(lǐng)導(dǎo)不滿意，甚至經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。三是埋怨工作節(jié)奏快、休息時(shí)間少。一些地方“星期六保證不休息，星期天休息不保證”成了常態(tài)，正常的休息得不到保證，干部身心疲憊。四是埋怨經(jīng)濟(jì)收入不高，與稅務(wù)、工商、金融等部門(mén)相比，工作沒(méi)有少做，但黨政機(jī)關(guān)干部的收入差距較大。