一場打假風波，終于讓公民們像模像樣地討論起駐京辦的生存。

一般來說，我們不應該說存在即為合理，那是洋派的生存哲學，但存在即有其理由，這是符合中國國情的，駐京辦即是一個符合中國國情的機構。在地方政府的行政序列中，駐京辦是一個隱形機構，未見制度安排堂而皇之的必要性，但改革開放以來，地方政府設置駐京機構，卻是一場自發運動——我們來自五湖四海，奔向一個共同目的：有限的資源與項目以及無限可能的權力配置，手法只有一個：后臺操作。

不久前，河南兩家駐京辦聯合購買了777瓶價值66萬余元的“貴州茅臺酒”，客人飲用覺口味不對，舉報后經工商部門確認為假酒，不法分子亦落入法網。(4月11日《新京報》)

一場打假風波，并無多少曲折，真正不幸的是，讓駐京辦從后臺走到了前臺。66萬余元沽酒，豪氣干云，客人拍案而起致使駐京辦沖冠一怒，駐京工作的重要性不言而喻，恰恰這兩點戲劇性地觸動了公眾的敏感神經。

“假茅臺”對“駐京辦”，直有“孫行者”對“胡適之”之妙。“假茅臺”有“孫行者”之能，“駐京辦”要做“胡適之”之事，市場經濟講究適者生存，打假是真打，打“駐京辦”卻是下雨天打孩子，閑著也是閑著。

駐京辦遭遇假茅臺之前，山東濰坊市做出逆流而動的舉措，在3月底前，將在北京、上海、深圳等地的11家駐外辦事處全部撤銷。此時，各地駐京辦卻正在為4萬億元大蛋糕中的一小口而奔忙勞碌，一些從未設過駐京辦的城市，為了“跑部錢進”也開始籌建。逆勢之說，更有佐證，據《中國經營報》12日報道，山東省常務副省長王仁元在2月中下旬時，還表揚各駐外辦事處在招商引資、政務聯絡、接待服務、信息調研等方面做了大量卓有成效的工作，對山東省的經濟發展發揮了重要作用。他還強調省直有關部門要一如既往地重視駐外辦事處的工作，支持幫助駐外辦事處的發展。

駐京辦所取之經，正是招商引資、“跑部錢進”，在發展經濟的年代，如此之經，可謂佛法無邊。國務院在2006年就要求整頓和規范駐京辦管理，中紀委亦將調查整頓駐京機構列為重點任務，但人家該取之經還得取啊。譬如4萬億元經濟刺激計劃出臺之后，發改委頂著社會公開投資去向的呼聲不理，駐京辦卻成為異常活躍的細胞，一時間發改委“門庭若市”，周圍酒店、餐館爆滿，附近想插進一輛小車都難。駐京辦既有孫行者之能，當然不能因有買“假茅臺”之禍，而抹殺取經之功，就今日濰坊取消駐京辦之力來說，也不見得他年再沒有恢復之功，譬如說，近年來頻頻影響地方政府形象的上訪，以及對上訪人勸返接返的制度，沒有駐京辦，行嗎？

但換一個角度來看，公民還有另一個身份，那就是納稅人，納稅人看待駐京辦，卻是又一種眼光。你用納稅人的錢，做出的卻是不能公開的事情，譬如買了酒，人們不知道；給誰喝，人們不知道；辦什么事，不能說；事情辦得怎么樣，還是不能說；直到買了假酒，通過打假的新聞公眾才知道，那這不是腐敗又是什么呢？濰坊撤消駐外辦，根本原因就是財政不堪重負：濰坊市政府每年給駐外辦的撥款是120萬元，而辦事效率卻極低，其中兩家辦事處已負債累計2000多萬元；太原等三家辦事處已停止開展業務；有的辦事處甚至打著政府的旗號做生意，賠了錢還要財政填窟窿。

假茅臺讓駐京辦碰到的困境，不是駐京辦該不該撤，而是有多少財政預算的編制與使用，可以拿到臺面上來；而是從中央政府到地方政府的行政環節中，有多少可以省去的“白手套”與“黑手套”。