當然，我們的調查結果并不比本則新聞揭示的結果更讓人輕松一些：勞動強度大、缺乏契約保障、用工不規范、惡劣的工作環境、付出與收益不匹配、勞動權益缺乏保障等勞動者遭遇的問題，我們陌生嗎？珠江三角洲農民工調查報告的數據顯示，農民工平均每周工作6.4天，平均每天工作9.8小時，每周工作7天的比例占53.5%，每天工作8至12小時的比例占50.5%，每天工作達12小時以上的比例達6.5%。這些都表明大部分企業并沒有按照勞動法的規定來實行工作和休息制度。這些事實與美國人權組織稱沃爾瑪在華催生“血汗工廠”的邏輯難道不是如出一轍嗎？

由于我國人力成本低下，使得一些跨國公司紛紛來華投資建廠。實則大多數企業是在從事一些低水平低技術含量的加工制造或貼牌生產，賺取低廉的加工費用。但就在此種情境下，我國的一些企業還在拼命降低本企業的人力成本，置員工的生活基本保障于不顧，因此而背上“血汗工廠”的罵名，可謂實至名歸。企業的這種行為，是一種非常短視的行為。

人力資本理論告訴我們，勞動力價格是政治、經濟、社會、自然稟賦等多種因素相互影響的結果。而我國廉價的勞動力價格并非市場單一發揮作用的結果，相反這是一種人為的制度造成的。長期以來，我國的勞動力被當作一種純粹的自然資源在使用，與發達國家相比，不但沒有集體談判工資的權利，更沒有各種福利保障，以致有人得出了如下結論：在我國，呼吁保護環境是合法的，而呼吁保護勞動者權利事實上是不合法的。

就筆者的觀點，改變我國各級部門和執法機構“后知后覺”或“徉做不覺”的慣性，站在權利的角度審視勞動力價格，才是避免“沃爾瑪在華催生‘血汗工廠’”之類現象的上策。