近年來，各地民間投資的準入領域雖有所放寬，但在水利、交通、能源等領域，民間投資主體挺進之路仍然是荊棘叢生，困難重重。以水資源為例，公共事業民營化仍然只是一個畫餅，即使放開經營權，還是水務局(或者合資)近水樓臺先得月，純民間資本也只有流口水的份，胳膊擰不過大腿。

雖然，廣東民間資本近年的表現不如“浙商”那么活躍、出位，他們滿世界跑，煤炭市場熱了投煤礦，房地產熱了做房地產，旅游市場火了搞旅游，甚至迪拜泡沫也有溫州財團冒出的泡泡……中央才釋放二次開發海南的信號，他們就蜂擁而至，把當地樓價炒到數萬元一平方米，竟至最高一天就漲了5000元，令當地政府對浙商愛恨交加。但是，巨大民間資本始終存在著流動性風險，這是不容置疑的，廣東的樓價畸高，也有廣東民間資本的“功勞”。無論從排除金融風險，還是拉動內需角度，都應該更加重視民間資本這一“核潛艇”的巨大能量。

筆者以為，名正才能言順，要使民間資本正常流動，健康發展，就必須予以“正名”。要改變民間資本老處于“游資”的尷尬地位，給它們“國民待遇”，還民資與國資、外資同等的身份，給它們一個公平的空間，讓民營企業在競爭中做大做強，這是至關重要的；其次，要拓寬民間資本的“就業機會”，擴大民間資本準入范圍，鼓勵民資參與回報周期比較長的基礎設施建設、公共服務行業和風險高、利潤大的新興產業等。要做到這一點，必須首先要有政策保障，如把競爭引入公共服務領域，讓民資進入，打破行政壟斷的格局；為市場風險性的新興產業的發展提供公共服務平臺的支撐，在金融、法律、產業等各方面，幫助傳統企業進行產業轉型。

此外，削減行政許可事項，減輕民間資本投資成本；為民間金融開綠燈，提高民間資本運作的靈活性與便利性；減輕民企稅費負擔，讓民間資本輕裝上陣等等。總之，要深度激活民間資本，需出臺一攬子計劃。