此外，景點門票的漲價不能搞簡單的橫向比較。有網(wǎng)友舉例，“北京故宮的門票也才淡季40元，旺季60元，憑什么你黃鶴樓漲這么厲害呀！？”與黃鶴樓齊名的蓬萊閣，筆者去了不下十次，每一次去都有新的景點可觀賞，都有不一樣的感受。加之蓬萊閣與極地海洋世界、長島等聯(lián)合推出的旅游套餐，滿足了不同人群的需求，給人的感覺是物有所值。反觀黃鶴樓，地理位置受限，可供觀賞和開發(fā)的景點太少。50元的門票價已讓很多游客望而止步了，70元或更高的門票又會擋住多少人的欲望？到時候客流量上不去，管理成本降不下來，這1.2萬平方米的停車場不是被閑置了嗎？門庭冷落，空有其名，這5A頭銜又有何意義？

所以，黃鶴樓門票漲價實則是一種短視，也救不了黃鶴樓5A級景區(qū)的匾牌。請黃鶴樓管理處還是在轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，拓展旅游產(chǎn)業(yè)鏈，提升景點內(nèi)涵，壓縮管理成本等方面做文章吧！