7月16日，南方科技大學(xué)召開首次理事會(huì)，首屆理事會(huì)的20名成員中，一半是廳局級以上政府官員，另一半是大學(xué)校長和企業(yè)家，理事長由深圳市市長許勤擔(dān)任（7月17日廣州日報(bào)）。

南科大在籌建之初，就高舉著“去行政化”的大旗，在其對外公布的《南方科技大學(xué)管理暫行辦法》中，“教授治學(xué)、學(xué)術(shù)自治”的原則被寫入了總則。南科大的這番雄心，被業(yè)界寄予了厚望，也贏得了一片贊揚(yáng)之聲。

但尷尬的是，南科大一路走來，暗流密布坎坷重重。從今年3月，僅有45名學(xué)生的南科大倉促開課，到后來的高考風(fēng)波、教師離職，南科大的內(nèi)憂外困逐一臺(tái)面化，而假如說，直到此時(shí)仍有支持者期望南科大頂住壓力，為教改闖出一條路的話，那么，隨著首屆理事會(huì)的亮相，我們也得以明了：南科大已確然走在了“被收編”的道路上。

對于首屆理事會(huì)的組成，南科大校長朱清時(shí)稱，這是現(xiàn)實(shí)下的一種必要選擇。朱清時(shí)解釋說，如果不由市長當(dāng)理事長，理事會(huì)的權(quán)威可能有所削弱，“它的決議市政府承認(rèn)嗎？比如南科大的預(yù)算，理事會(huì)通過后政府同不同意？財(cái)委認(rèn)不認(rèn)賬？所以還是由市長當(dāng)(理事長)，這是目前必要的一步。改革不可能一步到位。”或者，朱清時(shí)的話確實(shí)是實(shí)情，但從這個(gè)角度說，又有哪一家深受“行政化”之困的大學(xué)，不是因?yàn)檫@些原因呢？

換句話說，當(dāng)政府官員、企業(yè)家高姿態(tài)、實(shí)質(zhì)化介入之后，南科大又如何保證“教授治學(xué)、學(xué)術(shù)自治”？朱清時(shí)樂觀地表示，“內(nèi)地終于有一所大學(xué)由理事會(huì)來領(lǐng)導(dǎo)。”但我們從中讀出的味道是：所謂理事會(huì)，其中起主導(dǎo)作用的依然是官員和企業(yè)家，無非是行政化下“校領(lǐng)導(dǎo)班子”的另一種稱謂，說嚴(yán)重點(diǎn)可謂是“換湯不換藥”。

“改革不可能一步到位”的表述，看起來客觀，實(shí)際上是為“被收編”的事實(shí)自我解嘲，或許——這是一種“曲線救學(xué)”？但理事會(huì)要有官員才有權(quán)威的先例一開，此后該如何扭轉(zhuǎn)呢？這確實(shí)無法讓人樂觀。