老板過年“下基層”背后不只是“用工荒”

春節臨近，外來務工人員爭先恐后地踏上了返鄉的旅程，當社會各界的目光都聚焦在那一張車票是如何難買的時候，用工的老板們也很發愁，雖然他們沒有長途跋涉的煩惱，但這種周期性的“用工荒”，讓他們很鬧心。日前，導報記者走近了一些正在遭遇“用工荒”的老板和企業的高層管理人員，體會他們的不容易。（《海峽導報》1月17日）

乍一看來，員工返鄉過年，老板“下基層”，未嘗不是讓老板們體驗一下員工艱辛與不易的契機。如果老板們春節期間親自下一線，能夠促成老板們更多的換位思考，繼而讓勞資關系更為和諧，也未嘗不是一件好事兒。

不過，每到逢年過節，員工們返鄉過年，其實還不僅僅是老板“下基層”就能應對的。現實中，隨著城市行業分工的細化，城市居民所需的很多服務，不再自己動手，而是由商業化的服務機構來承擔。甚至不少城市家庭，也依賴于小時工來提供家政服務。而城市服務業的從業者，多半都是外來人員，這些人員每到逢年過節的鐘擺運動，同樣也會帶來城市服務業的脫節與瞬間“空心化”，其對于城市居民正常生活的影響，甚至城市功能的正常運轉，都會帶來諸多的不便與不利。

當然，任何人都沒有理由為了城市的利益，而要求外來服務從業者放棄回家團聚的機會。事實上，即便是已經落戶城市的正式居民，同樣有回家過年的訴求。但是，這與外來人口春節回家的鐘擺運動，仍有著本質的不同。相比居有定所，且有了歸屬感的外來市民，處于底層打工狀態的外來人員選擇少了很多，前者畢竟可以邀請家人來自己所在的城市過年，而后者想與家人團聚卻只能回家。

不難設想，假如城市服務業的員工和從業者，真的能夠融入城市，對于城市有歸屬感，過年回家未必是他們唯一的選擇，他們其實也應該有資格把家人接來他們工作生活的城市過年。從這個角度來看，城市服務業從業者無法真正融入城市，或許才是導致一到過年，城市服務業出現斷檔的根源所在。

某種程度上，過年老板“下基層”，以及城市服務業斷檔，已充分說明了外來務工群體已經成為城市不可或缺的部分，既然如此，即便從城市自身的利益與和諧發展角度出發，也理應讓外來務工者真正融入。