“指導價”不是解決保姆工資飚升的金鑰匙

昨日上午，2012春季福州家庭服務(wù)對接會組委會舉行新聞發(fā)布會。記者從會上獲悉，福州有史以來的第一場家庭服務(wù)對接會將于本月27日、28日在萬象城廣場舉行。更讓人關(guān)注的是，發(fā)布會還公布了2012年家政服務(wù)員工資指導價，這是福州第一份家政服務(wù)員工資指導價。昨日集體承諾即日起執(zhí)行，未執(zhí)行可撥12312投訴。這意味著，福州家政服務(wù)價格可能拉低5%~8%。（引自4月20日《海峽都市報》）

不容否定的是，現(xiàn)如今的“保姆工資”確實高得有點離譜。前不久的“天價月嫂”就是其中一個典型例子。但，值得指出的是，保姆工資并不是由保姆自己決定的，而是由市場決定的。不能價格一高，就開出指導價。因為，指導價不是解決保姆工資飚升的“金鑰匙”。

對保姆工資進行行政式的指導，其意義到底有多大，還值得商榷。如果，過早過快地將行政權(quán)力介入其中，操作不到位還會引發(fā)負面作用。因為，保姆工資高漲緣于失衡的市場。如果，在市場需求得不到有效滿足的情況下，擅自推出這種措施，即使能夠在近期起到抑制作用，也不會從根本上解決工資畸長的問題。

而且，這個“指導價”只是協(xié)商得出的結(jié)果，不具備任何行政效力，說到底，它只是一個道德約束，一旦影響到企業(yè)的發(fā)展，恐怕這立馬會變成一紙空文。在這樣的情況，就算某些家政公司決定實施，但在市場繁雜的行情中，也未必會攔得住價格提升的趨勢。還需要注意的是，實施“指導價”的公司，必然會引發(fā)員工外流的現(xiàn)象，從而會使公司業(yè)務(wù)受到限制，影響到公司的正常發(fā)展。從這一點來看，這無疑是一種“自殘”的行為，不利于市場的自我調(diào)節(jié)與規(guī)模化經(jīng)營。

雖然，消費者能從“指導價”中獲得利益，但這個利益必然是短暫的。因為，家政業(yè)務(wù)現(xiàn)在是一個向陽產(chǎn)業(yè)，未來流入其中的資源會越來越多，而在市場杠桿的調(diào)節(jié)下，在競爭力的刺激下，家政公司業(yè)務(wù)競爭必然會加劇，到那時，那些承諾指導價的家政公司，能不能保證一如繼往地實行“指導價”還尚不可知。而且，一旦“指導價”的魔力用盡，那么下一輪的漲價行為會更加兇狠，更加難以接受。

當然，保姆工資急漲的“鍛造”過程中，某些人為的因素不容忽視，但市場需求失衡才是主因。“指導價”不過是一個治標不治本的措施，不應(yīng)把它當成解決問題的金鑰匙。要改變這個問題，相關(guān)部門需要做的是，提供充裕的家政服務(wù)，從根本上解決問題。同時，還應(yīng)培養(yǎng)提高年輕人的護理能力，從終端上減少保姆需求，只有做到這兩個方面，才能解決“保姆工資”狂漲的現(xiàn)狀。(李小光)

短評

“保姆指導價”是“廁所里尋灶王”

出臺“保姆指導價”，限制“天價月嫂”的再現(xiàn)，其初衷無疑是好的。問題是，在實際生活中，保姆勞動力價格一般不是由保姆說了算，而是由雇主說了算。因為時下的保姆整體素質(zhì)并不高，真正的優(yōu)秀保姆往往會被雇主搶著高價牽走；并且為了留住優(yōu)秀保姆，雇主還心甘情愿地給保姆加薪。于是，保姆勞動力價格越來越高。

保姆這個特殊行業(yè)，其收費隨行就市，出現(xiàn)“保姆荒”時，保姆勞動力價格就會越來越高，這是正常的市場現(xiàn)象。因為保姆勞動力價格遵循的是市場規(guī)律，只有市場能夠調(diào)控，人為地干預(yù)，恐怕適得其反。試想，如果從法律、制度和觀念上把保姆當作一種體面的職業(yè)，從社會地位、經(jīng)濟地位、政治榮譽和社會保障上給力，讓保姆付出體力勞動時能夠得到應(yīng)有的物質(zhì)和精神享受，這樣從事保姆的人多了起來，保姆市場上沒有剛性需求，反而出現(xiàn)了供大于求的現(xiàn)象，保姆競爭壓力加大，有的甚至難以找到工作時，保姆勞動力價格還會飛漲嗎？因而，保姆勞動力價格的飛漲是勞動力價值的訴求，屬于正常現(xiàn)象，豈能靠行政干預(yù)？（呂路非）