替領導女兒做作業(yè)事小，權(quán)力"耍橫"事大

浙江某單位工作人員小陳向記者吐槽，稱單位領導動用9名下屬為女兒做寒假作業(yè)。作業(yè)包括攝像畫畫寫作文等。9人一共花了3天，熬了2個通宵才把作業(yè)完成。（據(jù)2月27日 錢江晚報）

9名員工，一人拍照，一人寫作文，一人制作視頻，一人負責傳作業(yè)，五個員工畫畫，其中一個是統(tǒng)籌，還有一個司機協(xié)助員工外出取景。看上去有條有理，像專業(yè)的做作業(yè)“雇傭軍”。但這背后，卻是權(quán)力在“耍橫”，領導布置的“作業(yè)”，誰又敢不做呢？

做作業(yè)事小，權(quán)力“耍橫”事大。其實，員工幫領導女兒做作業(yè)，也并不奇怪，無可非議。在工作上，出于上下級關(guān)系，可以幫忙，但9名員工同時來“幫”領導做作業(yè)，還把司機都給“征用”了，這就有點不正常了。如領導所說，做點作業(yè)，就當練練手，領導都這么發(fā)話了，下屬員工還不會“辦事”的話，難免就有點不會做事了。俗話說“得罪誰，都不要得罪領導”，看來這9名員工還是“懂事”的。

相反，也不可否認的是，在“關(guān)系就是生產(chǎn)力”的情況下，下屬工作人員幫領導女兒做作業(yè)，也可能有“拍馬屁”之嫌，可能是領導“推舟”，員工“順水”，你情我愿的“交易”。

但總之，權(quán)力是不能“耍橫”的，不能“越界”的。否則，“慣壞”了，又該如何安放呢？