“搶人”不如用心留人

春節之后，外來務工人員陸續返程求職。12日上午，浙江省杭州市最大的用工市場——杭州市人力資源市場擠滿了求職者。職業介紹所的玻璃窗上也貼滿了招聘信息。與往年不同的是，今年職業介紹所的工作人員和企業的招聘者扯開嗓門吆喝招工，但應者寥寥，呈現濃濃的觀望情緒。

近年來，每到春節過后，沿海企業就出現用工荒，企業之間相互打起“搶人戰”。廣州、中山、珠海等珠三角城市，不少企業提出了提薪、改善環境，甚至送股份等招工條件；福州許多企業在招聘現場準備了車輛，免費接送農民工參觀廠區，滿意就拎包入住，不滿意再送回來。面對企業提供的不錯條件，不少前來找工作的仍比較挑剔，并不急于簽約，還想多做比較。

隨著人口紅利的漸漸消失，企業用工總體趨向緊缺；中西部和農村經濟的發展，就地吸收就業能力增強；加上新一代農民工對待遇期望值提高等原因，沿海企業招工的難度逐年增大，用工企業主導人力資源市場的時代已經過去了。

頻發的用工荒給企業發展帶來了不小困擾，有的企業由于缺少工人，不得不放棄一些訂單，培訓新工人還需增加成本。對于勞動者來說，每一次換工作都是一個重新開始，經常跳槽并不利于個人事業發展，對成立家庭、家庭穩定和社會保障接續等也有或多或少的影響。

缺少工人，企業不得不參與“搶人戰”，但這只能解除一時之渴。解決問題根本之計，在于平時用心留工人，提高員工的穩定率。

與老一代農民工滿足于賺錢養家相比，新一代農民工除了想得到合理的收入，也希望能有豐富的精神文化生活，能得到尊重，并有個人發展前景。企業想留住工人，需要從多個方面下功夫，滿足農民工多重需求。

合理的工資水平和完善的社會保障，是企業留住工人的基本條件，克扣、拖欠工資等必然給企業留下壞名聲，讓求職者望而卻步。

關心員工生活，將讓員工與企業建立感情連接，春節前夕為返鄉員工統一購票，為大齡青年婚姻牽線搭橋等，都是令員工感動的事，不妨多做些；建立一些文化娛樂設施，可以豐富員工業余生活，培育企業文化，跟物質生活一樣不可缺少。

建夫妻公寓，解決員工子女就學問題，甚至給員工獎勵股份，讓員工利益與企業掛鉤，就會有一批“永久牌”的基礎員工。

給勤奮工作、作出貢獻的員工營造上升的通道，讓員工感到有奔頭。

工人頻繁流動，對于企業和員工都有損失，這種狀況應當通過多方共同努力逐漸改善。當然，企業要發揮主要作用，切實尊重、愛護員工，維護員工合法權益，讓員工的心與企業緊緊相連，建立較為穩定的職工隊伍。這樣，企業才能減輕用工荒的沖擊，實現可持續發展。（福建日報）