中紀委調整內設機構直面反腐

根絕腐敗無疑是不可能的，也正因為如此，反腐敗工作尤其需要與時俱進，不斷切準時代的脈搏，把握住新情況新問題，尋找到新對策新解法。

大凡好的改革，莫不基于現實需求。大到一個國家的建設，小到一個部門的工作，都是如此。近日，中央紀委監察部公布最新機構改革結果，正可從中窺見紀檢監察工作的時代命題。

增加了什么機構，可以說最能凸顯業務導向。在此次調整中，負責聯系中央國家機關和國有大型企業的紀檢監察室由原來的4個增加至5個。金融口單位與國資委、央企分為兩個監察室監管，正是讓“管錢”更有針對性。恰如中紀委原副書記劉錫榮所說，紀檢監察工作目前的主要問題是對錢監管不夠，“一定要有監管制度跟上去。”加強對這些“涉錢機構”的監管，無疑抓住了一個關鍵環節。

同時，負責聯系地方的紀檢監察室由原來的6個增至7。其他機構合并后的編制，基本都放在了辦案力量的增強上，這也折射出去年來反腐敗工作的持續發力。去年以來，反腐力度可謂空前，十八大以來，落馬的省部級高官已經超過20人。而2013年，全國紀檢監察機關立案數、結案數、給予處分人數，同比分別增長11.2%、12.7%、13.3%。腐敗形勢嚴峻、反腐風暴猛烈，這樣的情況必然“倒逼”紀檢監察機構的改革。

新設立的紀檢監察干部監督室，則無疑是為了防止“燈下黑”。設立一個專門進行“自查”的監察室，無疑也是出于“打鐵還要自身硬”的考慮，也更能提振公眾對反腐敗的信心。

重新組建的兩個內設機構，也同樣具有時代氣息。在干部室基礎上組建了組織部，在宣傳教育室基礎上組建了宣傳部。

名稱的改變，背后顯然有著明確職能的意味。干部室與紀檢監察干部監督室的名稱易混淆、職能易交叉，改為組織部則明確了其“人力資源”的現代意味；宣傳教育室的“教育”職能，則更適合剝離給國家預防腐敗局，宣傳部的指向也更為明確，也凸顯出建設透明機關的決心。

根絕腐敗無疑是不可能的，也正因為如此，反腐敗工作尤其需要與時俱進，不斷切準時代的脈搏，把握住新情況新問題，尋找到新對策新解法。在中央嚴格控制機關編制的基礎上，中央紀委調整內設機構，讓權力的運行更有效率，無疑也是對時代命題的回應。我們有理由期待，重裝上陣的中央紀委，能在拍蒼蠅打老虎的戰役中，交出更好的答卷。

本報特約評論員 舒天烈