9月16日下午,92歲高齡的國家科技最高獎獲得主吳良鏞一手拄著拐 杖,在工作人員的攙扶下,一步步緩緩走上人民大會堂報告臺,堅持站著35分鐘講完了以《志存高遠,身體力行》為題的報告,但放眼臺下,后排大批學生一片片“倒”下,趴在桌上睡覺。 一面是激情昂揚、站著做報告的高齡院士,一面是感情麻木、趴著睡大覺的年輕研究生,年齡的對比與狀態的反差,形成了強烈的視覺沖擊。此情此景,的確讓人感覺不是滋味。吳良鏞院士已有92歲高齡,報告時間也只有短短的35分鐘,不論講座內容是否枯燥,在這樣的場合,起碼要對人有基本的尊重。年輕的一代們都該反思:不修身,何以修業? 當然,板子也不能全打在學生們身上。俄國作家克雷洛夫題為《杰米揚的湯》的寓言故事中,主人公杰米揚認為好喝的湯就拼命讓客人喝,完全不顧客人愿意不愿意,喝得下喝不下。再好的東西,如果不加節制地強加于人,就會和杰米揚的湯一樣令人討厭。吳良鏞院士的報告全文已經被上傳到網絡,好壞難下定論,但有一點可以肯定:有的學生并非自愿參加講座。就此而言,該反思的,是活動組織方。 組織方為邀請吳良鏞院士宣講科學道德和學風建設,背后付出的努力想必不小。遺憾的是,根據一些所謂的舉辦慣例,不管報告內容究竟為何物,現場聽眾座無虛席的熱鬧場景是絕對不能少的。于是,為了說明主辦方舉辦的報告會效果多么好,確保高上座率幾乎成了每場報告會首要完成的任務。為了完成這一任務,發票、組織聽眾、考勤等,就成了報告會的一項重大工作。結果,評價一場報告會舉辦效果的依據,不是報告會內容本身精彩與否,而成了現場上座率的高低。似乎只有會場坐滿觀眾,才能反映出報告會的影響力。至于這些被組織來的觀眾是否出于自愿,并不是重點。 按理說,以吳良鏞院士在學界的影響力,應該會有很多各界人士自發前往聽報告。如果面向社會發布其報告會消息,恐怕會一票難求。筆者所在的城市南京,已經舉辦了10年的“市民學堂”,每次邀請專家學者做報告,能容納1200多人的會場都擠滿了前來聽講的市民。是“市民學堂”的報告場場精彩?還是主辦方組織有方?其實,南京“市民學堂”之所以受歡迎,是前往聽講的市民對于報告會有選擇權,他們能前去聽講,更多的是沖著自己感興趣的內容而去。因此,對于九旬院士站著做報告而臺下學生睡成一片的尷尬場面,既不要過度責怪聽課的大學生沒禮貌、沒紀律,也不要猜測講課的老院士不生動、不新潮,而應反思這種根本不考慮受眾感受,強行對接,累了院士苦了學生的灌輸模式。 對一場報告會來說,它的效果應該體現在報告人和聽眾雙方的心靈交流上,應該體現在雙方的互動上。知識的傳播,不可能是一呼百應的,它應該是春風化雨般的娓娓道來。如此,哪怕會場只有寥寥數人,也是善莫大焉。(福建日報) |
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