擺脫“門票經濟”還得靠市場競爭

近期，多家知名景區宣布上調門票價格。其中，麗江玉龍雪山門票由105元漲到130元，廣東丹霞山門票由160元漲到200元。統計顯示，國內5A 級景區平均票價已邁入“百元時代”。專家指出，景區票價要體現公益性，應建立合理的票價生成機制，而長遠來看，景區應擺脫“門票經濟”依賴，謀求向產業經濟的轉型升級。（9月18日中國新聞網）

用一個經濟學術語說，現在的旅游業叫“賣方市場”，處于供小于求的局面。正因如此，雖然景區的門票不斷上調，各個景點還都是人滿為患。在這種情況下，“門票經濟”既省心又省力，而且還立竿見影，景區何樂而不為！

要想讓景區擺脫“門票經濟”的依賴，還得靠市場的競爭來解決。培育好當前的旅游市場，不斷開發旅游資源，讓游客有更多的選擇，才能讓景區在門票之外想更多的法子。當然，政府部門同時也要增加社會公共投入，提供低價或免費的景點讓老百姓選擇，使之成為旅游行業的“鯰魚”，促進這一過程的實現。

提到旅游產業的轉型，人們肯定會想起杭州的“西湖模式”。客觀地說，門票免費的“西湖模式”的確是一個成功的例子，但卻不是每一個景區都能夠復制。“西湖模式”的特點在于，杭州本身是一個旅游休閑城市，西湖只是城市里面的一個景點。只要游客來到杭州，到處都是消費機會，算城市的總賬就不吃虧。

而現實中很多景區都遠離城市，在景區內也不具備大規模開發商業設施的條件，唯一的賣點就是景點本身，最主要的收入來源就是門票。打一個比方說，人家杭州是五星級酒店，完全可以用酒水免費來吸引顧客，因為只要顧客來了，其他一條龍的服務會把錢掙回來，而如果你只是一個小酒吧，本身只能靠酒水賺幾塊錢，跟在人家后面有樣學樣無異于自尋死路。

不同景區有不同景區的特點，沒有什么模式可以照樣全搬。全國的景區都靠門票漲價維系自己的收入水平，這當然不正常，但讓所有的景區都像西湖一樣實現免費也不現實。我們需要做的，應該是通過市場之手，實現旅游市場的細分，有條件像杭州一樣，可以通過景區帶動城市的總體旅游收入的，則實現門票的免費或者低價；對于那些單純以景區為主要收入手段的景區，則要在景點開發和服務上下功夫，讓買了高價門票的游客物有所值。再加上政府提供的免費或低價景區，形成高中低檔搭配的旅游市場。

總之，不斷培育旅游市場，讓游客有充足的選擇，讓景區感受到競爭的壓力，才會真正擺脫全國一致的單純的“門票經濟”，各個景區才會不斷挖掘自身的特點，給游客提供更多、更好的旅游產品，這才是我們最后想要追求的目標。