讓“干部個人事項報告抽查”成新常態(tài)

日前，中組部公布了抽查核實中管干部、省部級后備干部個人事項報告結果。有關負責人接受采訪時透露，為做好抽查核實工作，經(jīng)中央同意，中組部牽頭建立了由13個職能部門參加的抽查核實聯(lián)系工作機制。（《京華時報》2014年12月7日）

領導干部報告?zhèn)€人事項已不是新鮮事，它作為一條紀律和規(guī)定，已在黨政機關和國有企事業(yè)單位實行了很多年。這么好的一項制度，其效果究竟如何呢？不能說百分之百沒有效果，但從不斷曝光的“裸官”、“房叔”、“房嫂”等貪腐案例可以看出，該制度在一些地方一些領域的執(zhí)行過程中被打了折扣。一些領導干部也的確按要求填寫了相關表格，年終述職述廉報告也的確包含了相關內(nèi)容，但由于缺少檢查與監(jiān)督環(huán)節(jié)，這部分領導干部填報內(nèi)容的真實性與準確性，誰也無法說清楚。中組部牽頭建立領導干部人個事項報告抽查核實工作機制，不僅彌補了該制度在執(zhí)行過程中的薄弱環(huán)節(jié)，而且可以起到強大的威懾作用。希望抽查核實機制能夠成為加強領導干部隊伍建設的一個新常態(tài)。

一項好的制度，如果沒有檢查，就會淪為一種形式。正如領導干部個人事項報告制度，如果沒有抽查核實，少數(shù)領導干部就不會認真填寫，要么虛報瞞報，要么應付了事，要么安排工作人員隨便填寫一下，長此下去，既破壞了制度的權威性、公正性，也不利于領導干部隊伍建設。讓“領導干部個人事項報告抽查”成新常態(tài)，一是可以消除僥幸心理。縱觀近年來媒體曝光的貪腐案例，可以發(fā)現(xiàn)僥幸心理是很多官員違法違紀和走向犯罪深淵的助推劑。如果經(jīng)常抽查領導干部的個人事項報告情況，并嚴肅處理不按要求報告的干部，可以消除部分領導干部的僥幸心理，從而讓組織清楚了解領導干部八小時外的“生活圈”情況，掌握干部隊伍建設的主動權。二是可以杜絕應付現(xiàn)象。如果不抽查核實，少部分領導干部就不會把個人事項報告當回事，以應付心態(tài)填寫相關情況。如果要認真抽查核實，很多領導干部對報告?zhèn)€人事項的態(tài)度就會自然轉變，至少會按要求認真填寫。三是可以減少“裸官”數(shù)量。領導干部的配偶、子女情況都屬于個人事項報告之列，由于前幾年缺少檢查監(jiān)督機制，導致一些地方一些領域的部分領導干部沒有向組織如實報告?zhèn)€人事項，配偶子女已移居海外的“裸官”數(shù)量比較大，如果經(jīng)常對領導干部的個人事項報告情況進行抽查和核實，發(fā)現(xiàn)異常情況立即制止并果斷處置，就可以從源頭上減少“裸官”現(xiàn)象。

領導干部報告?zhèn)€人事項是加強干部隊伍建設的重要內(nèi)容和手段，除了要讓抽查核實成新常態(tài)外，還要加大處罰力度，對于那些不按要求報告，或者在報告過程中“耍花招”的領導干部，要停職檢查，嚴肅問責，公開曝光，只有讓制度有尊嚴，社會才會有良序。