誰該為“政府一號工程”的隕落買單？

浙江省桐鄉市鞋業皮革城曾在2005年建成之初被視為“政府一號工程”。十年過去了，在記者的鏡頭下，這座商貿綜合體卻滿目蕭條，與海寧皮革城分庭抗禮的期望早已落空。（中國經濟周刊 6月24日）

背靠烏鎮、緊鄰客運中心、與海寧皮革城毗連，如此得天獨厚的地理優勢卻沒能給桐鄉鞋業皮革城帶來長久的人氣。作為政府建設的重點工程，桐鄉市政府對皮革城的“沉淪”應當負起主要責任，而桐鄉皮革城從旺到衰的劇變也是很多地方投資項目的縮影，政府的不作為或亂作為對此難辭其咎。

政府對投資項目不僅要有前期的重視，更要有長期的引導。以皮革城為例，政府一開始提供各種優惠條件吸引投資方、銀行也推出了更好的貸款政策加以配合，將前期建設搞得紅紅火火。但招商引資完成以后，當地政府對皮革城的后續發展卻缺乏有力支持和正確引導，甚至以各種名目大搞重復建設，扎堆的皮革市場所帶來的惡性競爭最終導致皮革城淪為“鬼城”，非但沒有實現“一號工程”的戰略目標，反而給政府財政和投資商戶造成巨大的經濟損失。

招商引資對地方政府來說就是亮點、政績，上級對領導干部的考核重點往往也放在招商引資和GDP增長之上，這使得很多地方政府將主要資源和精力用在了經濟發展方面。但發展地方經濟要應地制宜的制定長遠規劃，而不是一味的追求高指標、高規格，規模是有了卻沒有后續發展的動力。

地方政府在發展之路上不能不作為，更不能亂作為。政績在某種程度上可以衡量一個干部的能力，但卻絕不能作為一切工作的著眼點，扭曲的政績觀將導致政府工作顧前不顧后、有面子沒里子，表面上看起來光鮮亮麗，內部卻問題多多，甚至為地區長遠發展埋下隱患。