受產品特點和生產訂單影響,不同企業有不同的淡旺季。政府推動相近行業企業、相近工種調劑,盤活人力資源存量,實現崗位到崗位的平穩轉移,當然是推動勞動者和用工單位雙贏的善政。可是,有一點需要提醒,那就是要在用工調劑之前,先把權責理清,以免在勞動者利益受損時,權益無法保障。 勞動者在甲企業工作,當陷入企業淡季時,訂單減少,乙企業就可以通過用工調劑平臺,把這名勞動者臨時安排到自己的崗位上,解決了用工荒,還能幫勞動者找到一個新崗位,不至于停工,這確是雙贏。不過,這時候,要先把權益和責任劃分清楚,比如工資待遇、福利、五險一金怎么處理;比如若出現了事故,怎么處理;比如,調劑過來的新員工是否享受同樣的待遇,承擔同樣的責任,等等。 誠然,從情理上說,勞動者調劑到另一家企業的新崗位,權益和責任都應按新企業的要求來處置。但是,勞動者和新企業之間沒有簽署勞動合同,他們之間面臨法律上的尷尬,若出現嚴重的事故,一方不愿擔責,會出現什么樣的后果呢?這一點必須有預案,以防萬一。其實,從法律層面上理清權責關系,也是尊重員工的體現,不容忽視。 既然我們對用工調劑平臺寄予厚望,就希望它能盡可能地完美,由此,推動此項政策的政府部門,就應當想到更深一層,補上其中的漏洞,讓用工調劑有一個圓滿的結果。 短評:破解用工荒既要用“藥”也要用“情” 隨著廈門企業數量、企業規模的不斷發展壯大,可以預見未來企業用工量將會激增,繼續采取企業用工調劑措施的效果可能大打折扣。這種情況下,政府部門除了開出“藥”方以外,還需要打出感情牌,用城市的真情來吸引更多優秀外來務工者來廈樂業,一方面要為外來務工者創造良好的外部條件,比如為他們申請廉租房等提供便利,以提高他們的社會保障水平和整體待遇;另一方面要實行更加優惠的積分落戶政策,讓他們能享受更多城市發展的紅利,并解決好孩子入園上學等難題。(趙連卿) |
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