強基固本

基層既是社會管理的基石，也是加強和創新社會管理的重點。

各地婦聯組織將參與社會管理創新的重心放在農村和社區，以配合黨和政府解決影響社會和諧穩定的突出問題、解決婦女兒童“三最”（最關心、最直接、最現實）利益問題為重點，把組織婦女、引導婦女、服務婦女、維護婦女兒童合法權益的各項工作真正做到基層和婦女群眾身邊，使情況掌握在基層、感情融洽在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、促進婦女發展的任務落實在基層、婦女工作活躍在基層。

婦聯基層組織設置形式不斷創新，擴展了聯系廣大婦女群眾的工作手臂。

在聯系基層婦女群眾方面，各級婦聯組織既堅持深入基層開展調研，面對面地了解婦女群眾的所思所想所求所盼，同時又注重借助網絡、微博、電子信箱、手機短信等新媒體，積極打造“網上家長學校”“網絡問政”“女性e天地”等工作新平臺。

“婦女之家”是各地婦聯組織參與社會管理及其創新的有效載體。各級婦聯干部進村入戶，通過與婦女面對面、手拉手地交流溝通，及時為婦女化解心理困惑，把婦女群眾的情緒引導好、疏導好，把問題解決在基層、化解在萌芽狀態。

廣東省婦聯將在村、社區開展“婦女之家”建設作為婦聯參與社會管理的平臺，爭取到省政府1900萬元項目經費用于三年內在全省開展500個“婦女之家”示范點項目建設。

在陜西，基層“婦女之家”創造了“五分鐘學習圈”、家暴投訴站、創業聯盟、綜藝社姐妹情感驛站、社區服務零距離等，得到婦女群眾的熱烈歡迎。

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目前婦聯組織已在全國農村和社區建立“婦女之家”67.7萬個。在婦聯參與社會管理及其創新中，“婦女之家”由掛牌成立逐步向制度化規范化建設推進，由農村和社區基本全覆蓋向女性集中的其他一些領域拓展。

在持之以恒地建好“家”，精心細致地管好“家”，全力以赴地用好“家”的過程中，婦聯組織這個“無形的家”真正成為婦女群眾心目中常惦念、感情上可依托、平時找得到、遇事用得上的“有形的家”，在參與社會管理創新中彰顯“堅強陣地”和“溫暖之家”的生機與活力。