三明市應(yīng)急局開展基層應(yīng)急管理能力體系建設(shè)“六有”調(diào)研

3月29日，三明市應(yīng)急局黨委委員、副局長蘇聲全帶領(lǐng)調(diào)研組一行深入明溪縣胡坊鎮(zhèn)開展基層應(yīng)急管理能力體系建設(shè)調(diào)研。

調(diào)研組實地考察了胡坊鎮(zhèn)應(yīng)急管理體系和綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況，并聽取了胡坊鎮(zhèn)在基層應(yīng)急管理體系建設(shè)工作的進展情況、運作模式和存在問題。

調(diào)研組指出，基層應(yīng)急管理能力是基層治理體系和治理能力的重要組成部分，守住應(yīng)急管理的“第一道防線”意義重大。并就抓好下步工作提出了要求：一要完善基層應(yīng)急管理組織機構(gòu)。積極構(gòu)建基層應(yīng)急管理體系，統(tǒng)籌現(xiàn)有隊伍和資源，整合基層應(yīng)急管理執(zhí)法力量，建強基層應(yīng)急救援力量體系。二要提高基層應(yīng)急保障水平。推進應(yīng)急管理工作網(wǎng)格化管理，增強風(fēng)險隱患管控能力，強化宣傳培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練實效，加強應(yīng)急物資儲備保障。三要加強基層應(yīng)急管理能力建設(shè)工作。主動聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急工作的重點難點堵點，夯實工作責(zé)任，按照有機構(gòu)場所、有隊伍、有裝備物資、有機制、有預(yù)案演練、有宣傳教育培訓(xùn)“六有”標準，全力提升基層應(yīng)急管理能力，打通基層應(yīng)急管理工作“最后一公里”。