其次是博弈方式的非理性。有關(guān)方面對個體權(quán)利的冷漠甚至是粗暴傷害，使利益天平嚴(yán)重失衡，利益博弈陷入失序。而同時，一些維權(quán)者飽受救濟渠道堵塞之苦，對正常、理性的方式產(chǎn)生了懷疑甚至絕望，被迫進行非理性的抗?fàn)帯＝Y(jié)果，交流無法，溝通無效，形成一種對峙狀態(tài)，往往兩敗俱傷，更使整個社會黯然神傷。

自傷式維權(quán)的苦痛與現(xiàn)實，拷問著有關(guān)部門如何對待權(quán)利，也考驗著我們這個社會究竟給予權(quán)利訴求怎樣的出口，為權(quán)利救濟作出怎樣的安排。根本之途，還是回到理性與法治的軌道上來，利益博弈的各方，圍坐在公平正義的圓桌上討價還價，該多少是多少，該咋辦就咋辦，既不無理取鬧，也不漠然置之；既不漫天要價，也不巧取豪奪。

同時，從制度層面提供更多更有效的公共救濟渠道和化解方式，即使“談不攏”，也能有話好好說，有地兒說理，有人主持公道，充分考慮維權(quán)者的弱勢地位，盡早盡快地妥善回應(yīng)其合理訴求，維護其合法權(quán)益，用給力的正常渠道，消解訴諸極端方式解決問題的可能。唯有這樣，各方才能逐漸形成互信互利的良性循環(huán)。

眼下，春運大幕已經(jīng)開啟。中國大地上，一個古老而又常新的主題——“回家”正在演繹。對不少人來說，回家是溫暖的，但回家之路卻充滿了艱辛。“自傷式維權(quán)”同樣也在提醒我們，普通人、小人物的維權(quán)之路還有著太多的坎坷。維權(quán)者怎樣找到“回家”的路？如果企業(yè)都能主動關(guān)心生活困難的員工，如果有關(guān)部門積極為農(nóng)民工爭取欠薪，如果滿腹委屈的人們能早一點得到幫助……那么，我們不僅能防止悲劇再次發(fā)生，整個社會文明也將站在一個新的起點上。