報載，8月23日，福州晉安區衛生系統事業單位招聘考試總成績公布。成績一發出，便有考生表示異議：考生李先生發現，自己報考的晉安區醫院醫技崗位，原不在面試名單上的考生居然也參加了面試，而且面試成績最高，總成績排名第二，把其他競爭者擠出擬聘用名單。（見8月25日的《海峽都市報》）

沒入面試名單，面試成績卻最高。對這種“被面試”，有關方面解釋說，可能是前面有人放棄，筆試成績靠后的遞補后發生了面試名單的變化。雖有這種可能，但是李先生說，筆試成績前6人都領取了《面試通知書》。退一步說，即使發生了遞補現象，也應該公布遞補者的名單，接受民眾監督。遺憾的是，“各人都不知道和自己面試同一崗位的人員，也不知道有幾個人參與這次面試”。如此“暗箱操作”，怎么不令人懷疑：這次公開招聘過程蹊蹺，甚至有違規操作之嫌呢？

事實上，各地都出臺了《事業單位公開招聘人員暫行規定》，進行公開招聘；并邀請當地紀檢、監察部門參與整個招聘過程，從命題到筆試、面試、錄用進行全程監督。既然這次招聘是公開招聘，為什么參與衛生系統事業單位面試的人員名單不公開？甚至讓人“被面試”？須知，公開招聘的核心是公開，只有公開才能實現公平與公正，才能建立起公開、競爭、選優的事業單位人才選拔機制，讓優秀人才脫穎而出。否則，搞“暗箱操作”，難免會出現“內部招聘”、“人情招聘”、“權力招聘”、甚至“蘿卜招聘”，令人感到事業單位公開招聘的“水很深”。

其實，“被面試”早就攪動了民眾對權力尋租的糾結，不僅是民眾對權力有著一種天然的警惕，而且在于賦予政府官員的權力越大，尋租的空間越大。盡管馬克思說“人的本質也并非絕對不變的，人的自私也并非絕對的”，但當權力缺乏監督與制約的時候，權力自私化如“野火燒不盡，春風吹又生”。雖然對“被面試”，民眾呼喚“零容忍”，但都是做“事后諸葛亮”，沒從管理制度上找準“病根”加以治理。

其實，“被面試”的“病根”在于招聘者與監督者都屬于同一個部門，以致對公開招聘的監管像“老子監管兒子”，滋生出各種招聘亂象來。如果能夠引入第三方公開招聘，招聘單位不派人參與，完全由第三方操作。這樣招聘權與監督權分離，就比較客觀、公正地選拔人才，杜絕“被面試”。這一做法，早已被他地證實，是人才市場化、人才制度化走向成熟的表現，是徹底公開招聘的典范，有利于招聘到真正優秀適用的人才。試想，如果這次衛生系統事業單位公開招聘也請第三方公開招聘，“被面試”的現象還會發生嗎？